《高效執行力》 一、何為團隊？ 1、企業成立的職責是什么？ 2、團隊與群體的差異在那里？ 3、發展中的企業存在哪些問題？ 4、團隊執行的三大基石——商業人格、制度、文化 二、商業人格 1、我們五千年的文化留給我們了什么？ 2、農業思想與商業思想差距在哪里？ 3、團隊的基石是什么？ 4、團隊合作與個人獨立是什么關系？ 5、商業人格的三大基礎成人原則、交換原則、成果意識。 6、對團隊而言，何為人財？人才？人材？人裁？ 三、客戶價值 1、企業中的核心。 2、客戶價值的意義 3、客戶包含哪些？ 四、執行的系統 1、執行的十二原則。 2、上級對下級的執行化管理工具 五、中層執行力 1、中層執行的理念。 2、中層執行的目標。 3、中層執行的方法。 4、中層執行常犯三大錯誤。 六、執行的氛圍 1、人是環境的產物。 2、執行非一日之功。