日前，營銷變革與全網(wǎng)精準營銷實戰(zhàn)專家鄧超明老師，應邀前往廣州授課，主講《傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)營銷轉型升級，重塑市場競爭力》，通過一天時間的專題講座、現(xiàn)場討論、案例分析、解決方案設計等，多名參會企業(yè)中高層表示受益匪淺，更加清晰了企業(yè)營銷轉型升級與創(chuàng)新的重要性、方法、技巧與注意事項。

課程中，鄧超明老師生動、詳細解讀了制造業(yè)轉型升級與創(chuàng)新的12大風格，包括品牌立身與新定位、消費金融激活、數(shù)據(jù)運營、網(wǎng)絡優(yōu)效、互聯(lián)網(wǎng)化管理、場景營銷、粉絲大作戰(zhàn)、跳好O2O全渠道的騎馬舞、匠品韌品爆品三駕馬車、小而美切割、消費商補位、全網(wǎng)整合精準營銷大餐等。

并且根據(jù)不同規(guī)模、不同資金實力、不同分銷能力等條件，為參會企業(yè)提供了多套轉型升級方案，并提出了顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新的策略路徑，方案詳實可行，企業(yè)學會就可以參考運用。

鄧超明老師認為，轉型升級創(chuàng)新并不是制造業(yè)趕時髦，更不是概念，它是一場經(jīng)營管理思維的洗禮，是經(jīng)營方式的變革，是新的營銷工具與營銷方式的應用，是應對經(jīng)營困境的可行解決辦法，要想打贏一場轉型升級創(chuàng)新之戰(zhàn)，必須做到四點：思維上刷新，戰(zhàn)略上清晰，戰(zhàn)術落地系統(tǒng)，方法多元；需要根據(jù)企業(yè)自身的資源能力選擇對應的辦法，比如對傳統(tǒng)銷售渠道進行優(yōu)化，豐富訂單來源；調(diào)整純代工模式，設計自有品牌等。

對此，鄧超明老師建立了制造業(yè)營銷轉型升級的8套實戰(zhàn)兵法，以及創(chuàng)新的12種策略，幫助不同資源能力與運營能力的企業(yè)，打贏轉型升級與創(chuàng)新這場艱難之仗。

鄧超明老師，12年品牌營銷、企業(yè)轉型創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，操盤管理過400多起項目實戰(zhàn)案例，新實業(yè)研究中心主任，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽為“最具實戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”，擅長制造業(yè)品牌建設、營銷與管理；企業(yè)營銷轉型升級、微創(chuàng)新兵法、顛覆式創(chuàng)新升級、數(shù)據(jù)+制造業(yè)營銷、制造業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)、制造業(yè)大數(shù)據(jù)營銷、制造業(yè)網(wǎng)絡營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、制造業(yè)電商品牌打造與電商營銷、制造業(yè)全網(wǎng)整合精準營銷、制造業(yè)O2O全渠道營銷、行業(yè)研究與趨勢分析、營銷脫困、客戶轉化率提升等。