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    張欽:雁行團隊管理和溝通技巧
    2017-04-18 3332
    對象
    團隊基層人員
    目的
    通過培訓使受訓人員掌握溝通的技巧與方法,達到順暢溝通的目的
    內容

    雁行團隊管理和溝通技巧(課程大綱)


    第一講  用人的藝術

    1、為什么要用他?

    2、用其所長,控其所短;

    3、知人善用,唯才是舉;

    4、互動環節:案例分析

                           人怎樣?如何用?如何管?

    第二講  溝通的藝術

    1、管理溝通的特點;

    2、管理溝通的要求:目的清晰;方法得當;

                                     態度正確;交流順暢。

    第三講  身教的藝術

    率先垂范:身先士卒;不辭勞苦;以身作則。

    誠實守信:慎重表態;言出必諾;實事求是。

    公平公正:大公無私;不畫圈子;不搞特權。

    第四講   表揚和批評的藝術 

    1、什么情況下要表揚?

    2、表揚的要求:當面表揚;及時表揚;

                              真誠表揚;適度表揚。

    3、表揚的分類:語言表揚;行為表揚;

                               精神表揚;物質表揚。


    1、什么情況下要批評?

    2、批評的要求:私下批評;及時批評;

                              準確批評;適當批評。

    3、批評的要點。

    第五講   獎勵和懲處的藝術

    1、什么情況下要獎勵?

    2、獎勵的要求:出乎意料;心花怒放;

                              眼熱心跳;合乎情理。

    1、什么情況下要獎勵?

    2、懲處的要求:意料之中;心驚膽戰;

                               寬嚴相宜;心悅誠服。

    第六講    講話和談話的藝術

    1、講話的步驟:

                              開場、引入、找方案、提要求。

    2、講話的要求:富有激情;充滿希望;

                              邏輯嚴密;言簡意賅。

    1、談話的步驟:打破隔閡,事件分析,

                               多聽少說;形成共識。

    2、談話的要求:推心置腹;以誠相待;

                               言之有物;切合身份。

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