張奕成,張奕成講師,張奕成聯系方式,張奕成培訓師-【中華講師網】
    商業創新專家、戰略專家、企業管理專家、供應商管理專家
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    商業創新專家、戰略專家、企業管理專家、供應商管理專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    以下課程均可做內訓課 《企業創新工作坊》 《轉型升級之傳統制造業的新盈利渠道》 《大數據驅動下的商業創新》 《數字智能時代-傳統制造業如何轉型升級》 《商業創新》 《世界50強供應商管理方法論》
    ¥20000 元/天
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    張奕成(原名張光亮)老師曾在年銷售額幾千億美國泛家居連鎖企業( 美國家得寶:為全球領先的家居建材用品零售商,美國第二大零售商,家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區,連鎖商店數量達2234家。并在2007年美國財富500強中排名第17位,后又被被美國《財富》雜志評為“最受仰慕的專業零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,家得寶排名第24位。)管理層十多年,期間曾任供應商管理高級經理,擁有豐富的大型外資公司管理經驗及泛家居行業經驗經營。

    期間曾去到N多年銷售額上億的的實體企業,在這些企業的組織效率提升、核心能力打造、戰略定位、流程梳理、商業模式、盈利模式方面給了很多指導,并幫助這些企業做創新方面的落地實戰。

    張老師為北大深研院商業模式俱樂部實戰專家

    他有著多年項目咨詢管理經驗,曾組織近百個項目研討,參與大大小小
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    [張奕成]《企業創新小組打造》
    課程大綱: 一、為何董、監、高們必須具備創新意識和創新能力 二、數字智能時代,企業必須常做哪些方面的梳理和升級? 三、數字智能時代的商業創新理論依據 四、數字智能時代的商業創新方法 五、數字智能時代的商業創新工具 六、重新定義我們的客戶 七、如何構建我們的新渠道? 八、如何選擇我們的新合作伙伴? 九、數字智能時代如何打造我們的核心競爭力? 十、這些方法可以降低企業成本! 十一、除現有外,還有哪些
    2018-09-21
    [張奕成]《商業模式設計的原理與方法—從組織效率之爭到商業模式之爭》
    課程大綱: 一、商業模式的威力 ——史上最慘烈的十大商業模式之戰 二、商業模式的本質與定義、代表性類型; 3、 商業模式創新設計的方法與工具 四、商業模式的延展與迭代創新 五、常見商業模式鑒賞 六、商業模式創新設計案例PK大賽 七、商業模式與商業計劃 八、世上最慘烈的十大商業模式之戰(1) 《虛擬店鋪VS實體店鋪》 網上店鋪大面積打敗實體店鋪的原因 九、世上最慘烈的十大商業模式
    2018-06-11
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