決勝中堅

【課程源起】

? ? ?激烈的市場競爭、惡劣的市場環境，企業經營早已不是領導人個人英雄主義時代！公司發展，看團隊，團隊強大，看中層。今天的中層管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。《決勝中堅》應需而生。本課程將給出一個中層干部管理工作的全景圖，將幫助中層干部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效。

【課程收獲】

1、學習管理中的領導藝術，提升中層管理者職業化能力。從而有效影響團隊成員，并使其得以認同、接受或改變。

2、學習中層管理者應具備的五大思維模式：數字思維、內向思維、成果思維、責任思維、強者思維。

3、學會打造良好的團隊文化氛圍，掌握工作中教導的方法；

4、培養管理者主動積極發現問題的意識，在工作中實施創新突破和循序改善；

5、結合公司的發展戰略，制定清晰合理的目標和計劃。通過現場工具實操，掌握達成目標的措施方法，提升團隊績效，從而實現公司整體戰略目標。

6、掌握計劃與時間管理的方法，更有效利用時間，提高工作效率及效能！

7、凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發揮應有的力量，以達成企業經營目標。

8、深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協同合作關系，最大限度地發揮綜合實力。

9、認知溝通的重要性，掌握有效溝通的主要步驟與方法；學會使用有效的聆聽、發問、表達、回饋、等技巧，從而在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏。

10、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激蕩，有效實現知行轉化。

【課程依據】

融合：

心理學 ? ?行為科學

社會學 ? ?教練技術

拓展訓練 ?沙盤模擬

實戰演練 ?NLP

結合：

●軟文化與硬文化結合，實效!

●感性與理性結合，轉化率高！

●理念與方法結合，操作性強！

? 【教學模式】

角色扮演、真情投入。

體驗【投身其中】的樂趣！

情境模擬、互動回應。

感受【動靜結合】的酣暢！

案例分析、工具實操。

激發【挑戰目標】的斗志！

系統應用、方案落地。

承現【實踐檢驗】的成果！

【授課風格】

? ?培訓風格新穎，語言深入淺出、條理清晰；?內容充實縝密、極富感召力；?課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強；理論結合實踐，通過各種實際案例分析及現場工具實操等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。齊心協力，為團隊榮譽而全力以赴！

主講：秦敏 ?老師

☆【決勝中堅】、【贏在心態】課程創始人 主講導師

☆ 資深企業管理顧問、企業職業化訓練系統導師 ?

☆ 資深心態管理專家、情緒管理專家

☆ 資深團隊建設專家、領導力研究學者