打造信貸管理團隊提升項目，在前期調研基礎上，針對性開發設置，通過“一課四訓”的形式，以預訓（前奏課程及素材準備、體驗）+正訓（專業技能、主題分享、行動式體驗的集中課堂）+自訓（好玩有趣的成長式作業模式跟進）+復訓（結合工作場景解決問題的49個主題微課分享），開展主題鮮明的培訓。技能提升同時，給予團隊強有力的賦能。
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