娃哈哈四川創客中心舉行為愛換奶啟動儀式
12月8日早上7點，天空蒙蒙朧朧的，一陣陣寒風吹來，讓冷清的酒店大堂更加寒意濃濃。來自娃哈哈四川創客中心護眼亮眼干部研修班的學員們，陸續來到大堂集合......這是他們第一次參加晨練早操。按照班級管理規定，各創客中心必須加強培養集體榮譽感，提高團結協作能力、強化體能訓練，不斷營造奮勇爭先的氛圍。
列隊很快集合完畢，組長分別向班主任程銓報告后，整隊出發，大“部隊”沿著酒店環形路面進行訓練，跑步、壓腿、收腹跳、做眼保健操......一個動作接一個動作，訓練井然有序，口號擲地有聲，這是本屆干部研修班的第一課。
“快樂早操、早操快樂”！樂山創客中心董事長杜厚林說，很多年都沒有像今天這樣子參加集體早操了，雖然有點小累，但也特別有意義，一天之際在于晨，我們樂山創客中心梯隊干部認真學習,嚴格要求,夯實理論,為實踐工作奠定好基礎。
早餐過后，即進入會議的主題內容。娃哈哈四川創客中心為愛換奶啟動儀式正式開始。
會議開始，娃哈哈天眼晶睛項目總經理魏利女士，就國家政策進行了宣講。2018年5月29日，重大疾病防控工作會議將“近視、癌癥和艾滋病”列為國家重大疾病；教育部聯合衛健委將近視防控工作列入政府工作要求；到2030年必須將小學生近視率降至38%以下，作為軍令狀。2019年，國家政策要求，將視力學分納入中考、高考考試分數中。
孩子是祖國的未來，但光明的前途卻被一層厚厚的鏡片所遮擋，面對日益嚴峻的形勢，娃哈哈提出了“以食代養”計劃，打造更多更好地功能型食品，幫助兒童青少年健康成長。對此，魏利也提出了可行的建議，保持良好的用眼習慣，防止過度用眼，遠離平板電腦、手機等電子產品，防止被藍光照射，禁止拍打近視患者的后腦勺，拒絕盲目手術治療，堅持每天喝娃哈哈天眼晶睛發酵乳，可以有效緩解視疲勞。
魏利指出，娃哈哈集團提出，在3至5年內要帶動50萬個家庭輕創業成功，帶動1000萬廣大群眾創業成功，在全國組建3000家創客中心，采取線上線下相結合的方式，在線上招募合伙人、線下招募經銷商，確保“零投資、零風險、零壓力”創業，以此幫助更多的普通人實現創業夢想。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑，千好萬好不如用了好”，宗慶后董事長經常教導我們必須牢記這句囑托，魏利說道。此次參加娃哈哈四川創客中心護眼亮眼干部研修班，最大的感受是，四川團隊具有極強的行動力和執行力，在短短的40天時間里， 50余家創客中心簽約并成長了起來，參加集訓的學員個個精神狀態極佳。今天早上，我也參加了研修班學員的早操，集合行動迅速、令行禁止，口號聲宏亮，團隊士氣高昂，所以我認為，選對一個平臺、跟對一群人，做對一件事，就能成就你的一生。
改革開放40年，娃哈哈干了31年，這是雄姿英發的年齡，娃哈哈一直堅守實業經濟，堅持黨的領導、執行黨的政策，讓娃哈哈員工人人持股，他們是企業真正的主人。今天我們有機會跟隨娃哈哈”為愛換奶”計劃,為呵護兒童青少年的眼睛、還他們一片光明的未來的事業中,一定能創造驕人的成績。
在“為愛換奶”啟動儀式上，魏利在介紹合肥市小包裝推廣經驗時強調，娃哈哈天眼晶睛有強大優勢，第一、娃哈哈品牌家喻戶曉，是中國僅存不多的超大型純民族品牌企業；第二、申請藍帽子保健食品認證，最少需要三年；第三、娃哈哈天眼晶睛是唯一一款獲得“藍帽子”的保健食品功能飲料。
娃哈哈四川創客中心深處“天府之國”，人口密集、經濟發達、交通便利，市場消費能力強，具備打造成樣板城市的條件。魏利結合娃哈哈天眼晶睛100ml包裝在安徽合肥市成功的營銷經驗，為學員們詳細講解了產品定價、營銷策略，小區訂奶專員的招募、鄉鎮母嬰生活館的打造、節假日及單位團購活動的開展措施、藥房銷售的技巧、廣告策略制定的實施、線下活動執行方案，為大家解疑釋惑。
在現場互動環節中，學員們積極踴躍的與魏總交流互動，表現出對學習的濃厚興趣。在采訪中，魏總表示，通過學員們在課堂上反饋，娃哈哈四川創客中心組織護眼亮眼公益活動很有必要，不僅能學習到專業知識，還能深入了解到天眼晶睛發展戰略布局。班主任程銓在接受采訪時說，娃哈哈四川創客中心組織的此次培訓意義重大，規模空前，規格很高，培訓內容針對性強，對提高廣大學員對娃哈哈天眼晶睛產品知識有所提高，對開展好創客中心工作水平能有所促進，對做好護眼亮眼“為愛換奶”活動找到了新思路、新方法，為創造新高業績鋪設了雄厚底蘊。
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