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    陸梓航:職業化素養與心態
    2016-10-26 2950
    對象
    總裁 高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工
    目的
    幫助管理者和員工塑造職業化心態; 提高職業化素質,掌握現代企業管理者和員工必須具備的職業化素質;
    內容

    【課程背景】

    ◆在服務競爭愈演愈烈的今天,各行各業都在努力打造自己核心的競爭力——職業化。

    ◆在客戶看來,最好的服務就是最專業的服務,最專業的服務來源于企業所有崗位的員工都是訓練有素的,都是職業人,都能展現專業服務形象。

    ◆很多企業經常抱怨員工不好管理,對工作缺乏熱情和動力,經常消極,整天抱怨,責任感不強,執行力不佳,沒有明確的職業發展目標。完全是當一天和尚撞一天鐘,得過且過。這些現象的存在只有一個原因,那就是員工的心態出了問題。心態決定行為,行為導致結果;醫病先醫心,專業先職業。當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態開始。因為“心態決定一切”,心態改變了,一切都隨之而變。

    ◆基于此,職業化的素養和心態的鍛造與修煉,已迫在眉睫。


    【課程收益】

    ◆加強學習意識,增強解決問題的能力和方法,打造職業化的學習型組織;

    ◆改變學員消極負面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態;

    ◆轉變工作觀念,工作是為自己做,不抱怨,不埋怨 拒絕借口;

    ◆提升忠誠度,樹立敬業,負責的工作態度,提升團隊執行力;

    ◆加強團隊合作,協調上下關系 開拓創新的職業化意識,讓員工學會感恩。


    【課程特色】

    ◆結合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內容。

    ◆針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+視頻賞析+現場點評與總結”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。


    【課程長度】

    一天/兩天,計6/12小時;



    【課程大綱】


    【上篇】認知篇

    第一講:職業化認知

    1、到底什么是職業化

    ·職業化的內涵

    2、職業化的“核心文化”和“基本要求”(服務的心態)

    3、從各個方面觀察自己的“不專業”

    ◎案例分析:小W的副廠長之路


    【中篇】完善篇

    第二講:職業化的工作態度(用心把事情做好)

    1、承擔責任(老板的心態)

    ·我們在為誰工作

    ·普通員工4大致命的職業化心態

    ·站在老板角度考慮問題的4字職業化精髓

    ·承擔責任才有職業化價值

    2、激情工作(積極的心態)

    ·什么是積極心態

    ·保持積極心態的“6字秘訣”

    ·如何變消極為積極(3句箴言)

    ·轉變對事物的定義——建立積極的信念

    ·擁有積極的環境——創造或加入

    ·積極心態的3種修煉方法

    3、凡事感恩(感恩的心態)

    ·讓感恩成為一種習慣

    ·感恩一切,感恩所有

    ◎視頻賞析:快樂的魚市

    ◎視頻賞析:人這一輩子

    ◎參與體驗式情景游戲:萬里長城

    ◎案例研討:A先生這樣做適合嗎


    第三講:職業化的工作道德(對一個品牌信譽的堅持)

    1、忠誠敬業(付出的心態)

    ·忠誠敬業職業化的3個關鍵點

    ·一流忠誠=品德+能力

    2、寬容理解(寬容的心態)

    ·寬容理解就是職業化的永續動力

    ·寬容理解也是生產力·寬容就是大團隊

    3、制度第一(法制的心態)

    ·中國企業制度職業化的3個發展階段

    ·流程與制度

    ◎視頻賞析:永不言敗

    ◎參與體驗式情景游戲:21點

    ◎案例研討:張三錯了嗎


    【下篇】提升篇 (僅2天課時講)

    第四講:職業化的工作技能(像個做事的樣子)

    1、制定目標

    ·制定清晰的職業目標

    ·制定明確的工作目標

    2、創新超越(學習的心態)

    ·21世紀3大典型時代特征

    ·突破職業思維,具備創新精神

    ·打造職業化的學習型組織

    3、團隊合作(雙贏的心態)

    ·為什么要團隊合作

    ·企業在職業化中的2大成本

    ·職業化團隊合作的5大基石

    ·職業化團隊合作的5個階段

    4、善于溝通(協作的心態)

    ·加強職業化溝通,把話說得洽到好處

    ·建立正確的職業化溝通出發點

    ·贏得信任的職業化過程

    ·與不同層級溝通的職業化要領

    5、絕對執行(服從的心態)

    ·目前企業執行力的職業化現狀

    ·執行中10大職業化問題剖析

    ·革除執行力不足的2個職業化理念

    ·絕對執行的4大職業化要素

    ·高效執行的24字箴言(3條職業化法寶)

    ◎視頻賞析:非洲搬磚高手

    ◎視頻賞析:狼的團隊

    ◎參與體驗式情景游戲:商戰2014

    ◎案例研討:李四該怎么做


    第五講:職業化的工作形象(看起來像那一行的人)

    1、商務禮儀

    ·職業化的服飾禮儀

    ·職業化的形體禮儀

    ·1職業化的工作禮儀

    2、落地實施

    ·如何有效實施職業化

    ·職業化的順序

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