國內企業中比較流行的說法是，“營銷是企業的龍頭”、“所有部門都要為營銷服務”。一方面，充分說明了營銷管理工作在企業中的重要地位，然而另一方面，在實戰中，企業內部如財務、研發與設計、運營、供應鏈等非營銷體系部門與營銷體系部門之間合作不和諧的現象時有發生，部門之間互不配合導致效率低下，人員之間關系緊張導致內耗嚴重。所以，盡管有時候銷售數字靚麗，市場份額表現突出，但公司利潤微微，甚至虧損嚴重，經常有“賠本賺吆喝”的現象，這到底是因為什么原因造成的？
企業需要制定出科學的、符合市場需要的營銷戰略和策略，不能只是營銷體系人員的獨有工作，企業非營銷體系人員的研究、調查與參與也是十分重要的。例如，內外資源的分析和判斷很大程度上來源于非營銷體系人員的工作，但非營銷體系人員如果不具備基本的營銷管理知識，怎么提出和分析出有見地的有效的建議和解決方案？
在至為重要的營銷執行方面，營銷人員篤力前行，但特別需要非營銷人員關心一線營銷人員的疾苦，并以消費者為導向，為市場服務，全力支持配合營銷人員，共同為企業實現市場和利潤目標，這也昭顯出企業全體人員都應該學習和掌握好具有共同認知的營銷管理知識和方法的重要性和必要性。非營銷體系員工應知應會一些最基本、最重要、最前沿的營銷管理知識和技術，才能和營銷人員“想，往一起想；擰成一股繩，勁，往一起使。”營銷與非營銷人員才能更好地“共情、共思、共赴、共贏”！
本課程的開發教師來自企業第一線，長期作為企業的高級管理人員管理企業多個部門，并且重點從事和分管企業營銷管理工作，比較深入地了解企業營銷和非營銷體系人員的需求，課程內容來自于實戰，而不是寓于書齋的理論闡述。本課程通過大量的實戰方法和案例幫助非營銷體系人員學習基本的營銷管理知識和技巧，幫助學員將企業建設成為真正全員營銷的、和諧與進步的學習型組織，使企業取得長期的成功，贏得經營和盈利的雙豐收！
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