【課程背景】
一家企業最終極的二個目標：
第一是最大限度地實現社會效益及經濟效益！
第二是實現企業的可持續性發展！
那如何能達至這二個目標？
正確了解及評估酒店業的市場狀況，制定企業戰略規劃，達至可持續性發展。
保障酒店前期策劃，酒店規劃設計，工程籌建，開業籌備，開業后經營管理五個階段達至預期的目標。
【課程目標】
1、最系統，實操性最強的酒店高層管理課程之一。
2、打造一支學習型，創新型的管理團隊。
3、標準化模式導入，結合企業實際情況，效果顯著。
【導師介紹——張穗生】
☆ 酒店業資深戰略運營導師
☆ 薩維爾酒店集團中國有限公司副總經理
☆ 全國文化主題飯店國家級評審員
☆ 33年高星級國際及國內酒店品牌工作經歷，超過15年酒店或酒店管理公司總經理經歷
☆ 主導或參與指導數十家高星級酒店籌建及經營
☆ 多次榮獲全國性酒店行業個人榮譽
☆ 多家培訓機構顧問及院校客座講師
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