在長達7年的企業培訓經營實踐中，海納老師把“思維導圖應用”發揮至極致，將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力，提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面，有力提升了學員能力，提升組織績效。

專注一個領域：培訓企業內訓師、商務演說；提升有效溝通、教練團隊能力。

通用版內訓師必修課程（授課、演練、輔導）：

1、《課程開發與設計：應用思維導圖，結構化快速備課》2-3天

2、《有效授課：企業內訓師授課演說與主持引導技巧》1-2天

3、《企業經驗萃取與案例情景教學法》1-2天

4、《微課程開發與設計、授課技巧》2天

5、《清晰思考、有效表達：結構化思考與商務演說》1-2天

群體專業版TTT課程（培訓+輔導）：

1、《讓產品、技術講解更生動：產品/技術類課程開發與授課技巧》2-3天

2、《做一名好銷售教練：銷售類課程開發、設計與授課技巧 》2-3天

3、《做HR一定要把課講好：HR培訓師培養訓練、HR類課程開發工作坊》（公開課、訓練營）