2015年9月12日，中層領導力突破培訓
主講內容培訓：
1、理解角色的轉變：從IC到管理者
2、用人：發揮現有團隊的最大作用
3、發展團隊：成立自己的夢之隊
4、管理者溝通：意識、方法、能力
5、公司KPI：從公司目標出發，確定好部門關鍵業務指標
6、個人目標：從部門目標到個人目標，兼顧穩定與發展
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