?  東芝六西格瑪黑帶                           
?  東芝IE高級人才(IEI) 
?  東芝22年以上管理工作經(jīng)驗
?  東芝生產(chǎn)技術(shù)中心（中國）主干（曾））
?  浙大質(zhì)量管理中心高級咨詢師(兼）
結(jié)合長期在東芝公司的工作經(jīng)驗及多年的咨詢實踐，形成了一套閉環(huán)的制造型企業(yè)持續(xù)改善·經(jīng)營革新（MI）方法，預期效果如下：
1. 實施東芝專有的BCM管理。戰(zhàn)略CTQ層層分解、公司/部門/個人目標聯(lián)動、成果目視化。
2. 導入高效易行的實踐型DMAIC手法。促進MI活動常態(tài)化，促進改善型企業(yè)文化建設(shè)。
3. 聚焦于實質(zhì)性的質(zhì)量提升、成本削減及價值創(chuàng)造三大戰(zhàn)略。實現(xiàn)有盈利的可持續(xù)增長。