吳迪從事企業管理培訓行業工作十一年，曾就職于中國十佳人力資源顧問公司、國內知名管理培訓公司區域負責人。資深人力資源績效專家，東北大學客座教授，國內高校EMBA班特邀講師。自2008年開始授課，主講：《創新思維訓練》、《80、90后員工激勵與管理》、《巔峰團隊建設》、《電話營銷技巧》
   課程特色：有趣、實戰、有效
  《創新思維訓練》課程注重案例教與學、情景模擬與演練結合，圍繞企業出現的創新問題，進行工具化的解決方案，使學員走出思維障礙，學會使用德博諾思考工具“水平思考”法，熟練運用創新思維工具：提取概念、選擇定義焦點、挑戰、隨機輸入、激發和運動，從而收獲收獲創造性思考成果 。
  《80、90后員工激勵與管理》管理者們在感嘆：真是搞不懂80、90后員工，對他們已經夠容忍和讓步了!工作上提要求一大堆，做起來卻漫不經心，眼高手低…。到底要怎么樣做，他們才能夠滿意?如今，8090后已漸漸成為職場的主力軍，不少已走向企業的核心崗位，新進入職場的一般屬于90后一代。這代人的個性與行為習慣與70后的人員差別很大，甚至與不少企業的核心價值觀、用人標準大相徑庭。甚至你還會發現，他們把“郁悶啊、不要逼我、人生沒有意義、我看你不順眼”等話常掛在嘴邊，8090后員工抱怨說：為什么做領導的就不能換位思考理解一下我們?為什么工作總不信任我，我的能力很差嗎?成天唆來使去，做完了還不滿意，這不簡直把我當黃牛嗎?
如今的80、90后他們正值就業年齡，如果企業仍以老的思維方式去進行管理，，這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定會出問題的，體現的就是員工流失率大、工作懶散、效率低下、團隊凝聚力不強！然而新生代的80、90后在各個領域已經開始占有一席之地，創造了令世人側目的成績，探索80、90后的管理秘籍就顯得十分必要與緊迫。本課程為您詳細講解80、90后員工的激勵與管理。
《巔峰團隊建設》、《電話營銷技巧》