【課程背景】
企業要獲得可持續的發展，需擁有一批優秀而穩定的各類人才，而人才的競爭，關鍵是要打造一支優秀的團隊，沒有優秀的個人，只有優秀的團隊，中國移動的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。
建立卓越的銷售團隊是所有進取型組織的期待，也是高績效銷售組織的基石，企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在那種注入于企業中無處不在的團隊精神……抱團打天下，進行規范化的團隊管理——這是卓越銷售團隊的必然選擇！
【課程特色】
1、通過可操作、易實踐的方法，有效提升銷售經理領導能力與工作效率，提升個人和組織績效，將概念轉化為方法和行動指南，有助于實踐和培訓后的落地；
2、通過案例分析、視覺呈現、思維導圖、經驗分享、行為固化等方式增強學員理解，課程參與性更強，更容易轉化為行動，輔助培訓落地；
【實施方式】專題講授、情景演練、分案例分析、人物傳記分析、現場體驗、經驗分享等
【課程對象】銷售管理人員等
【課程時長】2天
【課程大綱】
第一部分、銷售團隊管理者自我認知與團隊價值梳理
一、團隊領導者的自我管理
現場活動：在不同的環境中，我們的身心感受
1、領導者普遍存在的心理困境
2、領導者的四個維度象限：教練/輔導/咨詢/督導
3、自我領導風格認知:錐子/尺子/榔頭/蠟燭
現場活動：通過肢體活動、團體照鏡子等方式了解自己的領導風格？
現場繪畫：通過自畫像了解我內心的世界？
4、領導者：自我修煉與成長
現場繪畫：我的身體癥狀是如何反映了我的心理困境？
二、挑戰現狀，審視團隊價值，凝聚人心
第二部分、高績效銷售團隊建設
群策群力：我們需要什么樣的銷售人員？
一、高績效團隊的組建－知人善用
二、銷售團隊成員的素質與能力分析
視頻案例：電影視頻片段播放并解析
第三部分、高績效銷售團隊成功的關鍵－領導風格與有效激勵
一、團隊領導者的影響力
二、團隊激勵
三、團隊溝通技巧
第四部分、銷售團隊成員的培育與挽留
一、如何將銷售人員煉成鋼 —— 銷售人員培育技法
二、如何留住人心有效策略
詳細課程大綱請聯系助理！
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