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人力咨詢專家

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營(yíng)銷管理人力資源

江西,南昌 30 ~ 40 歲

《經(jīng)濟(jì)快捷型酒店----盈利模式如何打造》《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《為自己工作，做最優(yōu)秀的自己》

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劉云老師心態(tài)積極，凡事能積極思考，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)士氣高昂,連續(xù)榮奪銷售冠軍,在行業(yè)內(nèi)稱之為“團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖”。研發(fā)的《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》被企業(yè)稱為團(tuán)隊(duì)的 “永動(dòng)機(jī)” ！創(chuàng)作的《團(tuán)隊(duì)流程改造》能解決企業(yè)員工80%的問題，被企業(yè)稱為“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的國(guó)標(biāo)”。

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[劉云]《員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》: 一：績(jī)效考核的靈魂是幫助員工“成長(zhǎng)”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè) 三：考核其實(shí)很簡(jiǎn)單—--—--“要求什么，就考核什么” 四：考核重點(diǎn)—--—--“如何落實(shí)到個(gè)人”？五：“改革開放式”的績(jī)效考核如何建立？六：薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核如何結(jié)合？七：“十全十美、巔峰績(jī)效”考核模式的建立于運(yùn)用；八：案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)提問; 2016-08-12

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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