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     2016年10月18-19號作為長期戰略合作顧問在鄭州為威爾潞威科技發展有限公司做《診斷式銷售》培訓。行業的競爭不斷加劇，盡管公司產品和技術優勢在國際水平的競爭上也十分明顯，但是作為一個起步相對較晚的公司，如何把這些優勢轉化為業績，“人才匱乏”就是一個非常大難題。所以公司商務處提出了自己“300項目”戰略，來發展公司銷售隊伍，完成兩年之內翻兩番的戰略目標。其中核心部分就是提升現有網絡和人員的能力，擴大公司的品牌印象影響力。

    作為行業內幾乎僅有的專業研究“銷售人才培訓與發展”的人士，被聘請為威爾潞威的長期戰略合作顧問，幫助他們系統培養銷售人才。這次的《診斷式銷售》培訓是正式合作的開始。該課程以”銷售不再有困惑“為最大特點，幫助銷售人員揭開銷售的神秘面紗，讓銷售里面的內在規律完全曝光：讓人有”原來如此“的頓悟。依據該套完整的B2B銷售系統，銷售人員做客戶就可以按部就班，可以做到：有“道”可循，有“法”可依，“術”可用，有“器”可助，心里篤定快樂地取得驕人業績。