課程價值：

一、戰略研判

1.判斷企業現有戰略是否正確

2.判斷企業運營動作是否走入誤區

3.及時糾正企業錯誤的營銷動作

4.避免企業資源浪費

二、剖析市場

1.教授把握行業發展規律技能

2.洞悉競爭對手戰略戰術

3.導入以客戶為導向的外部思維模式

4.開創市場發展新機會

三、戰略落地

1.開創機遇，建立企業發展定位

2.圍繞定位，建立企業運營戰略

3.圍繞戰略，制定運營配稱戰術

4.過程管控，保證企業成果回報

四、規避競爭

1.面對競爭對手，選擇商戰形式

2.防范競爭對手復制跟進，避免同質化競爭

3.借助競爭對手，擴大市場空間

課程大綱

一、了解商業競爭的終極戰場--消費者心智

1.什么是企業的核心競爭力-心智資源

2.企業家的經驗重心與經營誤區

3.心智的五大規律

二、品類規劃階段

1.品類分化趨勢研究

2.發現新品類概念

3.武裝新品類概念

4.明確新品類定位

三、品類實施階段

1.推出新品類

2.擴大并主導新品類

3.品牌戰略規劃

4.品類戰略實踐分享

四、四種品牌戰略模型

1.防御戰及其原則

2.進攻中及其原則

3.側翼戰及其原則

4.游擊戰及其原則