【企業(yè)人力資管理存在的三大問題】
1.人才瓶頸：外部招聘不力，內部人才不濟；員工素質不理想；人員流動大，影響管理提升及服務品質。2.資源低效：崗位分散，工作交叉重疊，職責不清晰；人力多人效低；管理機構多，層級繁雜，流程長，指揮效率低。
3.基本面弱：制度操作性差，HR專業(yè)水平低，執(zhí)行力差！
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