企業文化不是單純的理念和口號，而是：

1、良好習慣的沉淀；
2、統一的價值觀與思維方式；
3、共同的目標與行動方向；
4、積極正面的能量場。
企業主是文化的核心，也是能量場的中心。文化不在于做的多完備、表現形式多豐富，更重要的是思維與行動的高度統一。什么老板就會做出什么企業，要想改變企業狀況，首先得老板得改變思維，繼而才可能改變員工行為，有時候并不是車的性能不好，而是司機的技術不行。

員工培訓即培訓師按照企業主的目標進行課程設計，引導員工的思維和能量與企業主統一，繼而與管理制度相結合，達到共同的行動標準和行動目標。