“沒有班組這個基礎的一流，集團達到世界一流將是一句空話”，班組建設涉及地鐵企業管理的方方面面，直接關系到安全、質量、工期、服務和效益。全國各大公司高度重視班組建設，持續強化班組在企業管理全局中的基礎性和系統性作用，充分發揮班組在安全、服務、運營、保障中的關鍵作用。北京明日倍增師資近年來與首都機場、北京地鐵、長虹集團、神華準能等共同開展班組建設培訓咨詢項目，并且取得了階段性成果，我們將繼續與企業一起用堅強牢固的一線基礎管理來支撐各大地鐵公司經營目標的實現，為企業的持續健康發展奠定堅實的基礎。

        班組建設是一項系統的、長期的、實效的企業夯基工程。班組建設不可能一蹴而就，需要一個長期反復深入的過程；班組建設不是領導或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業全員的參與，班組建設不是花拳繡腿的形象工程，最終要帶給企業生產績效的改善與提升。但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，由于缺少班組管理工具和方法的支撐，未能形成有效的集團公司班組管理運行模式，從而也就出現了班組長強則班組強，班組長弱則班組差的現象。

        我們課程內容設計將學習內容和培訓形式有機整合，采用情景模擬和案例教學，形成培訓課堂即管理現場、案例分析即工作問題的統合綜效功能，與現代一般講授式培訓相比，培訓效果顯著提升。在實踐中解決問題，培訓師通過對本行業典型案例、問題、方法以及學員實際有機整合成新的課程課件，實現借鑒性強，操作性強，簡單易學的特點，通過培訓產生管理和業績的直接推動。