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    許英超:國企央企一線班組長培訓(xùn)咨詢客戶見證
    2016-06-29 2729

    老師講課幽默,案例分析法確實非常好,變說教為案例分析討論,由被動變應(yīng)變?yōu)橹鲃痈淖儯瑴p少了引導(dǎo)的阻力。                                        

    ----首都機場  秦四鈞

    這種互動式、參與式培訓(xùn)的效果真的很不錯,能更好的讓學(xué)員將理論與實踐相結(jié)合。工作計劃表很實用,回去后我們直接就可以用,理論加工具,落地。  

    ---江西機場  劉為箐

    “精益”管理是管理者把工作做細(xì)做實的管理理念,是班組長管理團隊共同精進(jìn)的有效方法,是化繁為簡,以簡馭繁的管理良方。                                  

    ----長虹集團   王  慧

    通過5天高強度緊張的學(xué)習(xí),使我明白了班組建設(shè)的重要性,及如何建一個好的優(yōu)秀的班組所需要的各種技巧和方法。老師的靈活教學(xué)方式讓我較快的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了這些管理技巧。回去后在實際工作中,我會盡快的創(chuàng)新一個班組管理模式,把我們的團隊做的更好。努力變成一個工作就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是工作的好班組。最后非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這么好的學(xué)習(xí)平臺為我們找到了這些優(yōu)秀的老師指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)。我一定會有很大收獲。

    ——新疆機場 巴特爾

    全部評論 (1)
    北京明日倍增管理顧問有限公司

    北京明日倍增管理顧問有限公司

    2016-07-05 11:29

    許老師講班組建設(shè)的課程非常專業(yè),從班組建設(shè)是什么,班組長要怎樣做,以及全公司上下如何配合等都非常實用實操,還會到公司進(jìn)行后期的落地輔導(dǎo)。


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