盧春暉,盧春暉講師,盧春暉聯系方式,盧春暉培訓師-【中華講師網】
    19年資深培訓師,擅長領導力提升、銷售與溝通
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    2016-07-06 3036
    對象
    1.企業新進員工及基、中、高層管理者 2.任何希望提升溝通技能的個人
    目的
    1.通過深入講解和訓練,使學員掌握專業的溝通技能,包括正確識別與處理溝通中的障礙,強化溝通中的傾聽與提問的技能,提升個人應用溝通技能改善人際關系的能力; 2.通過測試與講解,使學員了解自己的人際風格和溝通風格,并掌握相應的展示技巧; 3.通過小組討論和現場測驗,使學員了解自己的溝通水平并制定相應的提升計劃; 4.使得所在企業形成良好的溝通、合作文化氛圍。
    內容

    第一部分:有效溝通的原則

    溝通的基本概念

    溝通的定義

    溝通的要素

    溝通的原理

    溝通的重要性

    溝通的目的

    溝通的原則

    溝通應達到的效果

    溝通三要素


    第二部分:溝通基本技巧

    傾聽的技巧

    傾聽的五個層次

    自傳式傾聽的四種表現

    同理心傾聽的要求

    表述感受

    表示理解

    鼓勵進一步表述

    分清事實與感受

    提問技巧:問話,溝通中的金鑰匙

    封閉式問題與開放式問題

    是自己說得多好還是讓對方說得多好?

    如何讓別人說得更多呢?

    問問題的兩種模式

    問話的作用

    問問題的方法

    練習

    肯定認同技巧

    肯定認同是建立信賴感,達成交易的橋梁

    對別人表示肯定認同的過程中常用的黃金句子

    贊美的技巧

    贊美要真誠,抓住客戶閃光點,并運用具體、間接、及時的原則

    贊美中最經典的三句話


    第三部分:人際溝通風格的分析

    人際風格與溝通(測試:人際風格測試)

    與不同風格的人如何相處

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