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    MCOCO團隊建設沙盤專家
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    燕子:MCOCO團隊建設沙盤
    2016-06-08 2965
    對象
    基層員工、基層管理人員
    目的
    1、強化團隊合作的意識; 2、掌握團隊合作的方法和技巧 3、成為感恩、勤奮、奮進、團結的好員工!
    內容

    課程大綱


    MCOCO沙盤:成立公司

    ? 一、認識新伙伴

    1、成立新公司

    2、開業典禮

    ? 二、團隊發展五階段

    1、每個團隊的致命問題

    2、高效團隊的黃金法則


    MCOCO沙盤:第一期博弈

    團隊第一階段:成立期

    ? 一、我是誰?

    ? 1、工具一:5D性格模型

    2、我在團隊是什么樣的人?

    ? 二、敬業,做人成事的根本

    1、全力以赴才是敬業!

    2、如何塑造敬業心?


    MCOCO沙盤:第二期博弈

    團隊第二階段:動蕩期

    ? 一、怎么解決團隊沖突?

    1、工具二:5D沖突策略

    2、我應如何處理團隊沖突?

    ? 二、合作,成就別人就是成就自己

    1、團隊合作五要素

    2、如何培養團隊精神?


    MCOCO沙盤:第三期博弈

    團隊第三階段:穩定期

    ? 一、怎么提高執行力?

    1、工具三:5D執行力

    2、執行力的48字真經

    ? 二、服從,最快的成長方法

    1、服從是成功捷徑

    2、如何加強執行力?


    MCOCO沙盤:第四期博弈

    團隊第四階段:高效期

    ? 一、怎么激發潛能?

    1、工具四:5D激勵術

    2、5乘3從心激勵技巧

    ? 二、專注,當好兵才能當上將

    1、專注力訓練

    2、如何提升專注力?


    MCOCO沙盤:第五期博弈

    團隊第五階段:轉變期

    ? 一、怎么突破自我?

      1、工具五:5D改革

     

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