一天課程安排：

上午：

一、案例導(dǎo)入

1、老司機碰到新問題

2、新人小李子的苦惱

3、都是文化惹的禍

二、文化的源起

1、文化的本意

2、從佛教到企業(yè)文化

3、日本企業(yè)成功要素

4、美國大師們的功勞

5、企業(yè)文化洋蔥模型解讀

三、認(rèn)識團隊

1、團隊的成長沿革

2、優(yōu)秀團隊特征

四、理解創(chuàng)新

1、創(chuàng)新的含義

2、創(chuàng)新在團隊建設(shè)中的作用

下午：

五、基層團隊文化創(chuàng)新五步走

第一步：你的團隊要到哪里？

1、團隊愿景、使命、價值主張及釋義

2、案例分享

3、實操練習(xí)

第二步：價值主張轉(zhuǎn)化為好機制，配置好手冊

第三步：開展A4活動，做好知識沉淀和創(chuàng)新

1、A4活動的概念

2、A4活動具體做法

3、案例分享

4、實操練習(xí)

第四步：開展A3活動，做好問題改善

1、A3活動的概念

2、A3活動的具體做法

3、案例分享

第五步：工作法和故事一個都不能少

1、 ?基層團隊工作法

概念

編寫方法

案例案列

2、基層團隊故事

概念

編寫方法

案例分享

六、成長樹

1、考核

2、成果分享