【課程大綱】：

?第一章：透視中國企業(yè)人員執(zhí)行力

?? ? ? ?執(zhí)行力就是競爭力

?? ? ? ?執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的影響

?? ? ? ?執(zhí)行力最重要的兩個因素

?? ? ? ?中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因

?? ? ? ?影響執(zhí)行力提升的員工態(tài)度

?第二章：執(zhí)行者營銷心態(tài)—回歸狼性營銷

?? ? ? ?營銷人員心態(tài)的真真假假

?? ? ? ?營銷人員執(zhí)行力核心在營銷心態(tài)

?? ? ? ?冠軍執(zhí)行團隊心態(tài)

?? ? ? ?最具執(zhí)行力的團隊在哪里?

?? ? ? ?世界最卓越的執(zhí)行力智慧

? ?1:火一般的熱情

? ?2:無條件執(zhí)行

? ?3:不斷提升自己

? ?4:全力以赴

? ?5:敬業(yè)為魂

?? ? ? ?五品銷售類型員工分析和領導

?第三章：狼性執(zhí)行文化

?? ? ? ?營銷團隊向狼學習什么

?? ? ? ?透過狼的團隊看營銷團隊執(zhí)行力

?? ? ? ?組建狼性執(zhí)行力團隊的文化

?? ? ? ?什么是執(zhí)行力

?? ? ? ?案例:化為狼性文化分析

?第四章：不懂執(zhí)行造成的結果

?? ? ? ?海爾員工執(zhí)行行力

?? ? ? ?金星集團員工執(zhí)行力

?? ? ? ?企業(yè)沒有執(zhí)行力的黑洞

?? ? ? ?責任勝于能力

?? ? ? ?員工不執(zhí)行是因為不懂責任

?? ? ? ?什么樣的員工是沒有執(zhí)行力的

?? ? ? ?人為什么不去執(zhí)行

?? ? ? ?從員工頻繁跳槽解析員工忠誠度

?? ? ? ?員工價值觀的對比

?第五章：高效執(zhí)行真經(jīng)

?? ? ? ?優(yōu)秀執(zhí)行人才的特征

?? ? ? ?如何選招執(zhí)行型人才

?? ? ? ?如何做一名執(zhí)行型團隊領導

?? ? ? ?五段執(zhí)行型銷售精英

?? ? ? ?執(zhí)行文化的三要

?? ? ? ?執(zhí)行的四十八字真經(jīng)

?

?

?1．八字方針：

? ? 認真第一，聰明第二

?2．十六字原則：

? ?結果提前，自我退后；

? ?鎖定目標，專注重復

?3．二十四字戰(zhàn)略：

? ?執(zhí)行前：決心第一，成敗第二

? ?執(zhí)行中：速度第一，完美第二

? ?執(zhí)行后：結果第一，理由第二

?第六章：執(zhí)行--不折不扣的拿到成果

?? ? ? ?執(zhí)行就是拿到結果

?? ? ? ?銷售人員對結果的誤區(qū)

?? ? ? ?案例:韓國三星集團執(zhí)行力

?? ? ? ?執(zhí)行力管理就是管理好員工身上的猴子

?? ? ? ?面對執(zhí)行力的三種下屬

?? ? ? ?如何做結果不做任務

?? ? ? ?員工應該明白的執(zhí)行底線

?? ? ? ?執(zhí)行力就是執(zhí)行出結果

?第七章：管理者的高效執(zhí)行系統(tǒng)

?? ? ? ?中層管理是執(zhí)行力的提升的樞紐

?? ? ? ?企業(yè)中層執(zhí)行力不強的八個原因

?? ? ? ?執(zhí)行型領導應該做的七件事

?? ? ? ?行之有效的結果管理工具

?? ? ? ?YCYA執(zhí)行工具如何操作

?? ? ? ?結果執(zhí)行工具的使用和導入

?? ? ? ?管理者提升團隊執(zhí)行力的幾個要素

?第八章：工作手冊與五項管理

?? ? ?

?工作手冊的核心思想

?? ? ?

?五項管理：

?1：心態(tài)管理

?2：目標管理

?3：時間管理

?4：學習管理

?5：行動管理

?? ? ?

?工作手冊的實施、

?? ? ?

?團隊會議如何結合工作手冊

?? ? ?

?工作手冊對營銷團隊的深遠影響

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