【課程大綱】：
?第一章：透視中國企業人員執行力
?? ? ? ?執行力就是競爭力
?? ? ? ?執行力對企業發展的影響
?? ? ? ?執行力最重要的兩個因素
?? ? ? ?中國企業執行難的三大原因
?? ? ? ?影響執行力提升的員工態度
?第二章：執行者營銷心態—回歸狼性營銷
?? ? ? ?營銷人員心態的真真假假
?? ? ? ?營銷人員執行力核心在營銷心態
?? ? ? ?冠軍執行團隊心態
?? ? ? ?最具執行力的團隊在哪里?
?? ? ? ?世界最卓越的執行力智慧
? ?1:火一般的熱情
? ?2:無條件執行
? ?3:不斷提升自己
? ?4:全力以赴
? ?5:敬業為魂
?? ? ? ?五品銷售類型員工分析和領導
?第三章：狼性執行文化
?? ? ? ?營銷團隊向狼學習什么
?? ? ? ?透過狼的團隊看營銷團隊執行力
?? ? ? ?組建狼性執行力團隊的文化
?? ? ? ?什么是執行力
?? ? ? ?案例:化為狼性文化分析
?第四章：不懂執行造成的結果
?? ? ? ?海爾員工執行行力
?? ? ? ?金星集團員工執行力
?? ? ? ?企業沒有執行力的黑洞
?? ? ? ?責任勝于能力
?? ? ? ?員工不執行是因為不懂責任
?? ? ? ?什么樣的員工是沒有執行力的
?? ? ? ?人為什么不去執行
?? ? ? ?從員工頻繁跳槽解析員工忠誠度
?? ? ? ?員工價值觀的對比
?第五章：高效執行真經
?? ? ? ?優秀執行人才的特征
?? ? ? ?如何選招執行型人才
?? ? ? ?如何做一名執行型團隊領導
?? ? ? ?五段執行型銷售精英
?? ? ? ?執行文化的三要
?? ? ? ?執行的四十八字真經
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?1．八字方針：
? ? 認真第一，聰明第二
?2．十六字原則：
? ?結果提前，自我退后；
? ?鎖定目標，專注重復
?3．二十四字戰略：
? ?執行前：決心第一，成敗第二
? ?執行中：速度第一，完美第二
? ?執行后：結果第一，理由第二
?第六章：執行--不折不扣的拿到成果
?? ? ? ?執行就是拿到結果
?? ? ? ?銷售人員對結果的誤區
?? ? ? ?案例:韓國三星集團執行力
?? ? ? ?執行力管理就是管理好員工身上的猴子
?? ? ? ?面對執行力的三種下屬
?? ? ? ?如何做結果不做任務
?? ? ? ?員工應該明白的執行底線
?? ? ? ?執行力就是執行出結果
?第七章：管理者的高效執行系統
?? ? ? ?中層管理是執行力的提升的樞紐
?? ? ? ?企業中層執行力不強的八個原因
?? ? ? ?執行型領導應該做的七件事
?? ? ? ?行之有效的結果管理工具
?? ? ? ?YCYA執行工具如何操作
?? ? ? ?結果執行工具的使用和導入
?? ? ? ?管理者提升團隊執行力的幾個要素
?第八章：工作手冊與五項管理
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?工作手冊的核心思想
?? ? ?
?五項管理：
?1：心態管理
?2：目標管理
?3：時間管理
?4：學習管理
?5：行動管理
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?工作手冊的實施、
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?團隊會議如何結合工作手冊
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?工作手冊對營銷團隊的深遠影響
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