董歡,董歡講師,董歡聯(lián)系方式,董歡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    質(zhì)量管理、質(zhì)量成本削減、打造中國第一個百年企業(yè)、總裁培訓(xùn)、醫(yī)
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    董歡:績效評價
    2020-06-03 2642
    對象
    高層管理、中層管理、基層管理
    目的
    1、了解績效評價的內(nèi)容; 2、了解績效評價的方法; 3、了解如何分析與評價績效數(shù)據(jù);
    內(nèi)容

    9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

    9.1.1 總則

    組織應(yīng)確定:

    a) 所需要的監(jiān)視和測量;

    b) 所需的監(jiān)視、測量、分析和評價方法,以確保有效的結(jié)果;

    c) 實施監(jiān)視和測量的時機;

    d) 分析和評價監(jiān)視和測量的結(jié)果的時機。

    組織應(yīng)評價質(zhì)量管理體系績效和有效性。

    組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛榻Y(jié)果的證據(jù)。

    9.1.2 顧客滿意

    ?組織應(yīng)監(jiān)視顧客對其要求和期望得到滿足的程度的感受。組織應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審該信息的方法。

    ?注:監(jiān)視顧客感受的示例可以包括顧客調(diào)查、顧客對已交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客交流會議、市場占有率分析、贊揚、索賠擔(dān)保和經(jīng)銷商報告。

    9.1.3 分析和評價

    組織應(yīng)分析、評價來自監(jiān)視和測量的適當(dāng)數(shù)據(jù)和信息。

    應(yīng)將分析結(jié)果用于評價:

    a) 產(chǎn)品和服務(wù)的符合性;

    b) 顧客滿意程度;

    c) 質(zhì)量管理體系績效和有效性;

    d) 策劃是否得到有效實施;

    e) 所采取的應(yīng)對風(fēng)險和機會的措施的有效性;

    f) 外部供方的績效;

    g) 質(zhì)量管理體系改進的需求。

    注:分析數(shù)據(jù)的方法可以包括統(tǒng)計技術(shù)。

    9.2 內(nèi)部審核

    9.2.1 組織應(yīng)按策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否:

    a) 符合:

    1) 組織對其質(zhì)量管理體系的要求;

    2) 本標(biāo)準(zhǔn)的要求;

    b) 得到有效實施和保持。

    9.2.2 組織應(yīng):

    a) 策劃、建立、實施和保持一個或多個審核方案,包括審核的頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報告編制,審核方案應(yīng)考慮有關(guān)過程的重要性、影響組織的變化和以往審核的結(jié)果;


    b) 確定每次審核的準(zhǔn)則和范圍;

    c) 選擇審核員和實施審核,確保審核過程的客觀性和公正性;

    d) 確保將審核結(jié)果報告給有關(guān)管理者;

    e) 及時采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施;

    f) 保持文件化信息,作為審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù)。

    注:見 ISO 19011 管理體系審核指南。


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