關于阿米巴,稻盛和夫認為阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”。通過中國式阿米巴經營的導入,我公司有翻天覆地的變化。
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