【課程計劃表】
開篇：精益電影帶給我們的思考
? 精益電影播放
? 這個電影告訴我們什么
? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運行？
? 我們公司中是否存在“現金結賬”浪費現象？
? 寫出我們工作中的流程并指出“現金結賬”浪費現象
第一部分 供給側改革的落腳點在哪里？
? 從三駕馬車到三部發動機
? 如何搞好企業
第二部分 目前國內企業存在的問題是什么？
? 重資產運營模式走到盡頭
? 高庫存，少現金流把企業逼到絕境
第三部分 精益管理能幫助企業什么？
? 精益管理思想介紹
? 有效產出的基本概念
? 精益能夠幫助企業做什么
第四部分 我們公司的績效維度是什么？
? 績效指標是什么？
? 如何達到績效指標？
第五部分 識別流程中浪費的工具
? 心理電影測試你識別浪費的能力
? 這個電影告訴我們什么？
? 精益電影播放
? 電影中的浪費是什么？是如何消除的
? 什么是七大浪費？
? 我們工作中的七大浪費是什么？
第六部分 消除流程中的浪費的工具
? 5W1H和ECRS工具介紹
? 應用這個工具消除精益電影中的浪費
第七部分 微道場游戲展示如何消除復雜流程的浪費
? 微道場傳統模式演練
? 傳統模式績效結果-現金流，交貨期，客戶滿意度，利潤
? 識別傳統模式中的浪費現象
? 內部流程中浪費的消除方法
l 七大浪費
l 5W1H-ECRS
l 基本IE手法
? 外部流程中浪費消除方法
l 精益電影播放
l 看板系統
l 先進先出FIFO
l 重力斜軌方法
? 精益模式1演練-對于可平衡瓶頸產能的情況如何提高績效
? 精益模式1績效結果-現金流，交貨期，客戶滿意度，利潤
? 精益模式2演練-對于可平衡瓶頸產能的情況如何提高績效
? 精益模式2績效結果-現金流，交貨期，客戶滿意度，利潤
? 精益模式3演練：對于不能平衡瓶頸產能的情況如何提高績效
l 案例講解
l 微道場實際演練
第八部分 再次回到自己工作流程中，識別浪費及制定改善措施
第九部分 學員總結精益管理思想
第十部分 老師總結精益管理思想
第十一部分 布置作業，要求學員回到工作單位，根據所學的工具和流程，至少改善一個工作流程
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