經營企業就是在經營人心，正所謂得人心者的天下，經營人心最好的方式是通過文化的熏陶。《傳承師道精神，弘揚感恩文化》讓員工學會用感恩的心做人，用愛心做事業，找到內在動力源泉，激發員工更好的實現自我價值，為企業帶來更大的收益。

隨著城市化、工業化進程加快和產業結構化升級，企業如何在激烈的市場競爭中正確調動員工積極性，讓員工忠誠企業、服務企業，加強員工的責任意識，是企業文化建設的迫切需要。快樂工作、感恩企業作為學習型企業文化特征之一，越來越受到認同和倡導。企業要想成功，就需要營造一種快樂工作氛圍，讓全體員工在工作中體會出生命的意義，把所有潛力發揮出來，這樣才能形成充滿生機和活力的企業。反之，企業為員工提供了工作就業、提升能力和成長的機會，所有這些應值得員工去感恩企業。積極尋求和探討感恩教育在企業文化建設中的意義和途徑很有必要。

感恩教育的意義

感恩并非是與生俱來的天性，它需要后天的教育來培養。在企業，感恩教育是管理者在企業文化建設中運用一定的方法和手段，也是企業思想政治工作的一項新內容。員工感恩意識缺乏的根本原因就是感恩教育的缺失，它沒有落到實處。基于此，企業必須以“培養員工感恩意識、激發主人翁意識”為出發點，塑造企業文化，讓員工對企業要學會感恩，知曉只有努力工作才能回報自己的道理，從而實現企業和員工的“雙贏”，這是感恩教育必須加強的重要原因。

1、感恩教育是培養員工責任感的重要基礎。

在企業，一個具有感恩意識的員工容易認識到自身的責任和義務，也能為承擔責任和完成義務而努力工作。加強員工的感恩教育，并不是簡單地培養其回報企業的感恩意識，而是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的培養。

2、感恩教育有利于提高企業的競爭力，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

競爭力是我們衡量一個企業的重要指標。一個企業的競爭力具體表現在以下三個方面：首先是企業的凝聚力和向心力，其次是產品質量，第三就是企業的創新能力。在感恩教育下，員工如果對企業心存感恩，那么他對企業就會有很高的忠誠度，在工作中也能自覺提高工作質量和效率，在創新上也能釋放自我潛能、大膽工作，積極創新。企業的領導則通過員工的感恩點燃他們的工作熱情，不斷對員工進行激勵，只有這樣企業才能成功，而企業的成功就是員工的成功，最終實現經濟效益和社會效益雙豐收。作為企業，感恩教育一定要糾正過去那種重視生產經營、輕人文精神培養的弊端，應把員工培養成為真正意義上熱愛企業、熱愛生活的人。

3、感恩教育是構建和諧社會的需要。  

“和諧社會”就是和諧發展的社會，包含民主法泊、公平正義、誠信友愛、充滿活力、穩定有序、人與自然和諧相處等，而建設和諧社會需要具有和諧思想的人。一個具有和諧思想意識的人一定是一個感恩圖報的人，而一個能夠圖報的人也容易養成和諧的思想原則。企業的員工作為構建和諧社會的重要力量，他們具有良好的思想道德素養，對于和諧社會的建設、社會的穩定有著十分重要的意義。因此加強企業員工的感恩教育，可以使他們關心社會、熱愛企業、關愛他人，養成知恩必報的觀念，形成和諧健康的人格。

4、感恩教育有利于提高員工團隊精神。

企業是一個有機整體，企業的產品和財富是全體員工共同協作、共同創造的成果。所以，員工之間應該彼此心存感恩之情。感恩基礎上的勞動協作才是最深層次的團隊精神。感恩教育是團隊合作的“潤滑劑”，員工在這樣一種文化氛圍中，更容易達成共識。往往一些注重企業文化感恩教育的企業，競爭力就會很強。擁有強勢競爭力的企業，通常也具備感恩教育的人文氛圍。因此，知道感恩的人他們在為人處事方面肯定會贏得人們的信任和尊重，因而成為受企業歡迎的人。適應社會的能力就會增強忠誠自己企業、維護企業的利益和形象的意識，就會扎根心里、表現在行動上。

沒有強大的個人，只有強大的團隊！如果你的團隊輸了，即使你表現得再好，都是空談。所以我們要致力于打造完美的團隊而不是完美的個人。一滴水怎樣才不會干涸，那就是把它放到大海里；一家企業一所學校怎樣才能持續地發展，那就是必須要有一支具有強烈歸屬感和執行力的感恩型團隊！學會感恩！倍增凝聚力、倍增業績、倍增士氣、倍增忠誠度的課程——《打造感恩型企業》，定能為您和您的企業發展與騰飛，獻上一份重要力量！

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