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歐小威資歷背景
國內(nèi)知名資本增值管理專家
   擔(dān)任中山大學(xué)MBA、MPM、MF、MPAcc、Maud導(dǎo)師,中大/北大/人大/復(fù)旦/上海交大總裁班特聘講師。榮獲中山大學(xué)高教中心2019年度優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、“金話筒獎(jiǎng)中國百強(qiáng)講師”、“2021年度中國十強(qiáng)講師”等稱號(hào)。近年已為數(shù)千家大中型企業(yè)提供過專題培訓(xùn)。著有《全息經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論》等專著,曾獲廣東省優(yōu)秀社會(huì)科研成果二等獎(jiǎng)。
長期專注于商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)投資、 兼并重組、產(chǎn)業(yè)整合等投行工作,擔(dān)任過多家大中型投顧類公司董事長、總裁,曾為國內(nèi)十多家上市公司提供上市的資本與法律服務(wù),主持過國內(nèi)多起重大并購重組項(xiàng)目,擔(dān)任過逾百家上市公司、大中型企業(yè)的管理咨詢顧問/培訓(xùn)導(dǎo)師,趨勢應(yīng)對(duì)精準(zhǔn)、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。
曾兼任廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副秘書長、廣東省股份經(jīng)濟(jì)與證券市場研究會(huì)首屆理事、廣東省證券業(yè)協(xié)會(huì)首屆理事、廣東省房地產(chǎn)誠信聯(lián)盟首屆常務(wù)理事等職務(wù)。


授課風(fēng)格
追求高效率的實(shí)操性教學(xué)效果,采取課程定制的方式,提供應(yīng)用性較強(qiáng)的分類解決方案;能將其多年的管理經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程當(dāng)中,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度;講課情緒飽滿、節(jié)奏明快、畫龍點(diǎn)睛;問題分析條理清晰,深入淺出,通俗易懂,為學(xué)員開啟知行合一之門。

授課風(fēng)格
采取情景式、案例式、互動(dòng)式、實(shí)訓(xùn)式、研討式、點(diǎn)評(píng)式等現(xiàn)代教學(xué)方式。

主講課程
《資本運(yùn)作》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》、《雙創(chuàng)管理》、《國企改革》、《供給側(cè)改革》 

培訓(xùn)經(jīng)歷
近年來曾為逾三百多家的企事業(yè)單位、組織機(jī)構(gòu)提供過上述專題培訓(xùn)服務(wù)。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)——培訓(xùn)經(jīng)歷
其中的《資本運(yùn)作》課程主要包括如下專題:
《資本運(yùn)作的贏利模式與中小企業(yè)的投融資管理》、《中小企業(yè)投資融資渠道建設(shè)》、《企業(yè)投融資與上市規(guī)劃》、《企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)控制》、《新商機(jī)與資本運(yùn)作之路》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的資本運(yùn)作》、《投資銀行:并購與重組實(shí)務(wù)》、 《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》、《企業(yè)投融資與并購重組》、《融資并購與不良資產(chǎn)處置》、《融資策略與融資創(chuàng)新》、《企業(yè)融資技巧》、 《項(xiàng)目融資運(yùn)作管理》、 《項(xiàng)目投資運(yùn)作管理》、《投資的財(cái)務(wù)及估值技能》、《投后增值服務(wù)》、《以價(jià)值為導(dǎo)向的資本運(yùn)營》、《以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本運(yùn)營》、《資本運(yùn)作理論與實(shí)務(wù)》、《金融產(chǎn)品及其衍生品》、《融資租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目融資》、《股權(quán)激勵(lì)與改制上市流程》、《政府投融資管理與資本運(yùn)作》、《政府投融資管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》、《當(dāng)前金融熱點(diǎn)與政府投融資管理》、《服務(wù)業(yè)資本運(yùn)營與贏利模式》、《資本運(yùn)營的增值管理》、《股權(quán)投資與市值管理》、《資本成本戰(zhàn)略規(guī)劃》、《投資項(xiàng)目的監(jiān)控》、《投資風(fēng)險(xiǎn)控制》、《私募股權(quán)投資實(shí)務(wù)》、《股權(quán)投資操作流程及風(fēng)險(xiǎn)防控》、《投資者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)及估值技能、投后增值服務(wù)》、《資本運(yùn)作與市值管理》、《企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)》、《招商引資實(shí)務(wù)》、 《招商引資與富民產(chǎn)業(yè)》、《廣州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)選擇與招商策略》、 《招商引資與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《招商引資與項(xiàng)目建設(shè)》、 《精準(zhǔn)招商新模式系統(tǒng)解析》 、《招商引資與營商環(huán)境政策解讀》、《政府投融資管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與招商引資》、《政府投資基金方面的理論與實(shí)踐》、《扶貧攻堅(jiān)與政府投融資》、《鄉(xiāng)村振興與政府融資管理》、《政府投資項(xiàng)目管理流程》 。
其中的《戰(zhàn)略管理》課程主要包括如下專題:
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與定位分析》、《以競爭力提升為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢》、《戰(zhàn)略并購與整合》、《以價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略構(gòu)建與執(zhí)行路徑》、《民營企業(yè)在開放發(fā)展中所面臨的機(jī)遇》、《中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸》。
其中的《商業(yè)模式》課程主要包括如下專題:
《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競爭力打造》、 《商業(yè)模式升級(jí)與企業(yè)新三板掛牌實(shí)務(wù)》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與公司價(jià)值管理》。
其中的《雙創(chuàng)管理》課程主要包括如下專題:
《創(chuàng)業(yè)者的融資管理》、《雙創(chuàng)資本運(yùn)作與贏利模式創(chuàng)新》、《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資與項(xiàng)目策劃》、《制造企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與借鑒》、《中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與發(fā)展瓶頸的突破》、 《制造行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例》、《制造業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維》 。 
其中的《供給側(cè)改革》 與《經(jīng)濟(jì)形勢分析》課程主要包括如下專題:
《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》、《新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、熱點(diǎn)與供給側(cè)改革》、《從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)到供給側(cè)改革》、《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中經(jīng)濟(jì)走勢和投資選擇》、《供給側(cè)改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角》、
《供給側(cè)改革與財(cái)政改革政策分析》、 《新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與“供給側(cè)改革”解讀》 、《農(nóng)村供給側(cè)改革》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與熱點(diǎn)問題解讀》、《當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與中國經(jīng)濟(jì)展望》、《中國經(jīng)濟(jì)2017:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析、展望和建議》、《十九大后我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)問題分析》、《當(dāng)前金融熱點(diǎn)解讀與政府投融資管理》、《全球化與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》、《金融改革政策分析與應(yīng)對(duì)》、《全球金融大趨勢與中美貿(mào)易戰(zhàn)》、 《2019中國:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析、展望與建議》等。
其中的《國企改革》課程主要包括如下專題:
《深化國有企業(yè)改革》、《國有企業(yè)的資本運(yùn)作》、《國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范》、 《國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的運(yùn)作方式與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《國企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)》、 《國企改革與公司治理》 。
歐小威主講課程
主講課程
《資本運(yùn)作》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》、《雙創(chuàng)管理》、《國企改革》、《供給側(cè)改革》。

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