《打造全新領導力5.0》
講師：李洋
【課程引言】
什么是領導力？所謂領導力，就是一種影響他人產生行動的能力。
人是企業(yè)最重要的資產，如果管理不好，人更有可能成為企業(yè)的負債，這一切起決定作用的是領導者如何通過有效的領導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現(xiàn)領導者與下屬的共贏。然而很多管理人員角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯，致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。
也許你聽過很多版本的領導力課程，然而結合自己的企業(yè)實際狀況和國情如何快速提升培養(yǎng)自己的領導力，快速進入自己的角色，融入團隊，正常開展工作，讓眾多下屬真心實意的自動自發(fā)愿意聚攏到你的身邊？，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變！本課程以
“全新領導力”為核心，以“全新、創(chuàng)新、全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上高階領導人的夢想之旅！課程時長可定制1-3天！
課程時間：
1-3天
課程對象：
企事業(yè)單位董事長、總經理、各部門總監(jiān)及中層以上部門領導
課程大綱：
第一課：贏在領導力
? 習大大
? 董小姐
? 目前的中國文化大師
? 當前企業(yè)中高層的困惑和苦惱？
? 解決之道
第二課：領導力基礎知識
?
什么是領導
? 什么是領導力
? 中西方領導力派別
? 自己領導力自測
? 領導類型
? 管理的實質是什么
? DISC人類行為語言學
第三課：全新領導力實戰(zhàn)提升
? 領導力提升必備兩大能力
? 領導力提升必懂一個模式
? 領導力提升要會兩個打造
? 領導力提升要堅守兩個標準
? 領導自己的表率原則執(zhí)行力
? 領導力提升兩項識人能力
? 高效溝通天龍八部
? 領導力提升的靶場能力
? 領導力提升兩大情商修煉
? 領導力提升10大責備下屬技能
? 領導力提升7大擁有下屬衷心能力
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第四課：互動、答疑
整個課程采用互動式教學，給你全新的領導力學習感受！
企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學，提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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