5S起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終是通過實施5S提升人的綜合素養。

      1、5S管理的主要目的：

        1）防止一切損耗的發生!

        2）建立高效率的工作環境!

        3）使潛在缺陷明確化!

        4）提高迅速發現缺陷的能力.

     2、5S管理課程內容：

       第一章 何為5S？ 

       第二章   為什么要做5S？

       第三章   如何開展5S管理工作？

       第四章   5S對行為、環境和標識的一般要求 

       第五章   5S推行技巧 

       第六章   5S管理與其它管理活動的關系