巨一銘,巨一銘講師,巨一銘聯系方式,巨一銘培訓師-【中華講師網】
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    巨一銘:高效溝通之道
    2022-10-14 2354
    對象
    企業各層級管理人員及核心員工
    目的
    1、 掌握高效溝通藝術 2、 認識溝通中存在的障礙 3、 強化人性認知及自我意識轉變 4、 掌握運用DISC溝通技術 5、 有效提升人際關系的和諧與發展 6、 掌握溝通在不同層級之間的有效運用 7、 有效化解各部門之間溝通所存在的障礙
    內容

    第一講:溝通與人際關系          

    1、溝通的本質

    2、溝通對人際關系的影響                              


    第二講:高效溝通的行為建立

    1、一切從“心”開始

    (1)            

    口乃心之門戶

    (2)            

    心態、心境、心性、的變遷

    2、高效溝通的行為特征

    (1)            

    溝通行為的主動性

    (2)            

    溝通對象的多樣性

    3、高效溝通的底層邏輯建立

    (1)      捭闔之道的運作原理

    (2)      捭闔之道在溝通中的應用

    (3)            

    高效溝通的修煉法門

           案例:鬼谷子的溝通之術


    第三講:溝通的三個境界

    1、溝而不通

    (1)            

    無預期效果

    (2)            

    聽者的反駁

    (3)            

    敷衍

    2、溝而能通

    (1)            

    關系、交情、場合

    (2)            

    妥當性大于真實性

    (3)            

    共情性大于同理性

    3、不溝而通

    (1)            

    彼此之間的默契

    (2)            

    站在對方的立場去思考


    第四講:高效溝通的三個前提

    1、溝通時的氣氛

    (1)            

    和諧氣氛

    (2)            

    尊重共贏

    2、溝通的環境

    (1)            

    場景、場面、場合的控制

    3、雙方的情緒

    (1)            

    把注意力放在結果上而非情緒

                 視頻解析:溝通中氛圍、情緒、技巧的把控


    第五講:高效溝通的五個技巧

    1、認同、肯定對方

    (1)            

    先求同、再存異

    (2)            

    先相同一致、再過渡不一致

    (3)            

    心理學中認同的概念

    2、人際溝通的忌諱點

    (1)            

    相由心生、境由心造

    3、高效表達技巧

    (1)            

    結構化表達

    (2)            

    總結性表達

       練習:結構化表達模型

    4、有效的傾聽技巧

    (1)            

    初級聆聽

    (2)            

    中級傾聽

    (3)            

    高級—?

    (4)            

    傾聽的六個步驟

    6、適時的回應技巧

             練習:溝通高手的策略


    第六講:高效溝通的七個要素

    1、  同理心

    2、  柔軟度與自信度

    3、  溝通中的三視

    (1)俯視、平視、仰視

    4、  禁傷害性語言

    (1)管理者講話的四個禁忌

    5、  辨溝通對象  

    (1)  

    DISC行為風格測試

    (2)  

    分析和解讀測評報告

    (3)  

    DISC四個剖像的行為風格特點

    6、  溝通中的冷暴力

    7、  采用六多一少的溝通宗旨


    第七講:溝通的五則

    1、喜悅心溝通法

    2、同理心溝通法

      角色模擬:快速達成共識

    3、包容心溝通法

    4、贊美心溝通法

    5、愛心溝通法


    第八講:溝通在各層級中的應用

    1、如何與上級進行高效的溝通

    2、跨部門溝通的原則

    3、與下屬良好的溝通

      視頻解析:溝通的核心技能解碼

    4、管理者的表揚與否定藝術

      情景模擬:實戰模擬體驗


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