市場部 張飛

我通過參加巨一銘老師的《“狼性”執行力》的培訓，并結合市場部的日常工作以及自己在工作中出現的一些問題，深深體會到“執行力”的重要性。優秀的執行力就是認同領導，用心去做，認真去做，及時溝通反饋，用最快的速度去達到目標。

自從2017年10月份入職公司以來，在市場部產品經理的崗位上，在領導及各位同事的幫助下，較好的完成了市場部的日常工作，也學到了許多的產品知識、演講及培訓技能、溝通技巧等等，但是在日常的工作中，也犯了不少的錯誤、走了很多的彎路。我這次通過巨老師一整天深入簡出、生動形象的系統培訓，讓我深刻認識到了自己在工作中存在的問題及不足，在日后的工作中，我應該當擺正心態，不找理由，用心去做，迅速響應，及時反饋，按照領導要求完成任務。

結合巨老師的講解，我認為在今后的工作中，可以通過以下幾個方面來提高執行力，更好、更快的完成市場部的相應工作。

（1）首先要有積極的心態

要想執行力做到位，必須心態好。要有贏的欲望，再加上勤加練習。在以往的工作中，領導交給自己任務時，心里總會下意識提醒自己，能不能做好，費不費力，會不會出錯，出錯了會不會被罵……事情還沒有去做，心里就已經畏首畏尾，簡單的事情也被自己的消極的心態變成了艱巨的任務，背負著心理包袱去做事，往往事倍功半。培訓過后，方才知道做好每一件事情都要有一個積極的心態，朝著想要的目標去努力，才能得到心中想要的那個結果。

（2）要認同領導的決策

巨老師在培訓中反復再強調“領導永遠是對的”，我們要“絕對服從”。這也讓我深刻認識到只有認識到并做到這一點，任何事情才能快速、順利的完成領導想要的結果。做事前如果總要去質疑領導的決策，或者半信半疑的去執行任務，大多時候都不會得到想要的結果，因為你內心都是懷疑的或者拒絕的，這個時候何談高效的執行力呢。

（3）行動要快

執行力是講究速度的。有一件事兩個人都能干，誰跑得快誰就能最先得到，誰跑得慢就必然落后。因此，執行力首先要做到的是，接到命令后立刻馬上去做，一刻也不停留。以前自己的工作習慣是做一件事情盡可能把他做到最好，但卻出現了做事慢、效率低等問題，導致遲遲不能向領導遞交結果，反而要追著我來要結果。通過學習課程，我明白了“速度第一，完美第二”，完成比完美更重要，而不能因為一味地追求完美，而導致遲遲不能完成任務或嚴重降低了完成任務的速度。任何企業、部門無不追求“更高、更快、更強”，企業永遠喜歡有速度的人。今后要提高自己的辦事速度、工作效率，交待的任務立即執行，做到今日事今日畢。

（4）反饋也要快

這次的培訓也讓我知道了，有工作就一定要有反饋，只有反饋越快，工作效率才會越高。在以前的工作中，領導交代完工作以后，有時可能沒有完全理解領導的意思，但卻不及時再次確認下，或者有時工作做到哪一步也不及時向領導匯報，每天讓領導追著屁股要工作進程，造成工作中的溝通不暢、效率低下、事倍功半。所以在今后的工作中，我應吸取教訓，接到任務時，一定要弄清楚做這件事領導想要的結果是什么、工作中出現的問題及可選的解決方案應當第一時間去和領導溝通、確認，不去找任何理由，完成領導交待的任務。

（5）結果是第一

從巨老師的培訓中可以學習到執行力就是要結果，眼中有結果，就不會有困難，眼中有困難，就不會有結果，結果和困難是蹺蹺板上的兩極。我們是靠結果生存，我們不能靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存！所以，在執行過程中，多想辦法，少想借口。在以往的工作中，總是會有各種各樣的理由，或者“我以為”為自己的拿到的那個“結果”去解釋，領導也會認為解釋也就是掩飾，我們只有用心去做了，想要的結果一定會得到。

（6）敢于承擔責任

從巨老師的培訓中可以學到，做任何事情自己都要敢于承擔應有的責任，不要去找各種理由去推脫。在以前的工作中，往往擔心因執行力不到位會被領導責罵、責罰，有時會選擇逃避，去找哪些所謂的“我以為”的理由去解釋。這對解決問題沒有一點的好處，反而使以后的工作都是畏首畏尾、縮手縮腳，工作執行不到位。狼性執行力的培訓讓我深刻領悟到只有勇于面對責任，才能從中深刻的找到自己的不足、工作當中的出現的各種問題，才能在今后的工作中不再犯同樣的錯誤，并能及時發現新的錯誤，提高效率、出色完成任務。

培訓中也提到對于執行力最直觀的說法，就是在公司辦公室掛的橫幅標語“今日事今日畢”。尊重自己的工作，最起碼應該做到的，就是有始有終。相信只要我能保持一個積極的心態、絕對服從領導的決策、多向領導學習、迅速響應、及時反饋、按時完成并對結果負責，做任何事情都能拿出“狼性”執行力