2017年11月2日，北大縱橫高級(jí)合伙人、北京大學(xué)阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)總裁班首席導(dǎo)師、北京博雅阿米巴信息科學(xué)研究院首席導(dǎo)師王京剛老師配合華通軍戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目落地實(shí)施，在華通集團(tuán)服務(wù)中心大廈8樓會(huì)議室舉行了為期一天的華通軍工“組織變革與自主績效提升管理內(nèi)訓(xùn)“。榮幸邀請(qǐng)到華通集團(tuán)副總經(jīng)理張?zhí)m昌，華通軍工總經(jīng)理黃宏，及本部全體人員攜所屬企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了此次培訓(xùn)。

青島華通軍工投資有限責(zé)任公司是青島華通集團(tuán)新組建的九大專業(yè)投資執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，是華通集團(tuán)科技資本運(yùn)營板塊的專業(yè)投資公司，主要從事軍工科技類公司的投資與運(yùn)營。

此次培訓(xùn)，王京剛老師從國企改革入手，結(jié)合實(shí)際案例，講解國企改革的洪流中，如何根據(jù)自身特點(diǎn)，進(jìn)行組織變革與迭代升級(jí)，如何在時(shí)代變遷中站穩(wěn)腳步，成為行業(yè)翹楚。針對(duì)華通軍工特點(diǎn)，王京剛老師著重講解了軍工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)以及現(xiàn)代企業(yè)成功的管理模式。同時(shí)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例典故經(jīng)注，道術(shù)融合，從全新的視角解讀國企改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、組織變革。現(xiàn)場(chǎng)50多名企業(yè)高管靜心凝聽，深切領(lǐng)悟，不時(shí)分享自己的心得。