企業(yè)到底應(yīng)該怎么做是我們面臨的最大問(wèn)題

現(xiàn)總結(jié)如下

過(guò)去用員工的體力，未來(lái)用員工腦力；

過(guò)去靠員工的加班，未來(lái)靠員工創(chuàng)新；

過(guò)去靠金錢(qián)團(tuán)結(jié)，未來(lái)靠使命凝聚；

過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來(lái)靠流程復(fù)制；

過(guò)去靠能力專(zhuān)制，未來(lái)靠系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)；

過(guò)去靠機(jī)會(huì)，未來(lái)靠核心競(jìng)爭(zhēng)力和人；

過(guò)去靠老板魅力，未來(lái)靠團(tuán)隊(duì)力量；——張承輝