企業(yè)到底應(yīng)該怎么做是我們面臨的最大問題

現(xiàn)總結(jié)如下

過去用員工的體力，未來用員工腦力；

過去靠員工的加班，未來靠員工創(chuàng)新；

過去靠金錢團(tuán)結(jié)，未來靠使命凝聚；

過去靠經(jīng)驗(yàn)管理，未來靠流程復(fù)制；

過去靠能力專制，未來靠系統(tǒng)運(yùn)營；

過去靠機(jī)會(huì)，未來靠核心競爭力和人；

過去靠老板魅力，未來靠團(tuán)隊(duì)力量；——張承輝