張承輝,張承輝講師,張承輝聯(lián)系方式,張承輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)策劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)管理
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    企業(yè)策劃 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)管理

    廣東,珠海 30 ~ 40 歲
    企業(yè)策劃 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化打造培訓(xùn)與訓(xùn)練
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    八年專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)策劃,企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造實(shí)戰(zhàn)派講師、管理咨詢(xún)專(zhuān)家、心態(tài)訓(xùn)練專(zhuān)家張承輝老師,專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)感恩力、凝聚力、執(zhí)行力、系統(tǒng)化打造培訓(xùn)與訓(xùn)練,課程以落地的態(tài)度實(shí)施。擅長(zhǎng)企業(yè)策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、自我激勵(lì)、心態(tài)提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力打造。授課風(fēng)格激情通谷易懂,與學(xué)員融為一體,善于用貼合實(shí)際的精彩案例演繹深刻管理理念,學(xué)員在激情中收獲知識(shí),在熱情中感受企業(yè)文化。通過(guò)循序漸進(jìn)的壓力釋放、輕松快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)參與性訓(xùn)練,以封閉集中授課的方式,應(yīng)用新穎而且生動(dòng)的體悟互動(dòng)式培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)巧妙的運(yùn)用燈光的明暗、跌蕩起伏的音樂(lè)并配合一系列專(zhuān)業(yè)心理游戲與實(shí)踐相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)深入淺出、通俗易懂,直指人性最深處。使受訓(xùn)學(xué)員能夠迅速有效的轉(zhuǎn)變思想、指導(dǎo)行動(dòng)、完善內(nèi)在自我、提高綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)并增強(qiáng)行動(dòng)力,進(jìn)而達(dá)到提高工作效率及快速增強(qiáng)績(jī)效的目的。
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    [張承輝]《從今天開(kāi)始好好生活》智恒培訓(xùn)劉展碩
    今天做的一切掙扎都是在為明天積蓄力量,所以別放棄。 我大概是一只鳥(niǎo)。充滿(mǎn)了警覺(jué),不容易停留,所以一直在飛。 不需要花心思討好討厭你的人,多解釋反而狼狽,就讓他隨心所欲的討厭你吧!花心思討好你愛(ài)的人、愛(ài)你的人,值得太多了! 對(duì)自己想要的東西保持克制,對(duì)自己不想要的東西毫不遲疑地拒絕。善于拒絕的人,仿佛乘的是人生直通車(chē),能活出人生的高效率與更精彩。 這世界有太多的聲音。城市在說(shuō),現(xiàn)實(shí)在說(shuō),過(guò)往的人在
    2016-09-08
    [張承輝]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩
    《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩 團(tuán)隊(duì)中如果清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。 1、目標(biāo)明確 對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō),目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí),是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷(xiāo)售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍?zhuān)探o士兵鉤馬腿而大
    2016-08-28
    [張承輝]《如何打造完美團(tuán)隊(duì)》智恒培訓(xùn)劉展碩
    如何打造完美團(tuán)隊(duì),智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司朱建國(guó) 想要取得成功,很多人都會(huì)認(rèn)為有充足的資金,前景不錯(cuò)的項(xiàng)目就可以了。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過(guò)三年,就會(huì)宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個(gè)條件,那就是創(chuàng)業(yè)所必須的一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對(duì)于人體一般重要。 智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為:其實(shí)做企業(yè)就是做人!不管是創(chuàng)業(yè)初始階段還是處于高速發(fā)展階段的企業(yè)都應(yīng)
    2016-08-20
    [張承輝]《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩
    《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣,有不滿(mǎn),又得不到重視! l 員工思想怠慢 ---心智認(rèn)知上有偏見(jiàn),利益點(diǎn)不平衡! l 員工執(zhí)行力差 ---沒(méi)有自動(dòng)自愿的結(jié)果意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程,激勵(lì)機(jī)制! l 員工心態(tài)不好 ---工作中受到委曲,壓力太多,沒(méi)有很好解壓! l 員工內(nèi)在不安 ---在企業(yè)看不前(錢(qián))景,沒(méi)有安全感,存在感,成就感! l 課程要義:從根本
    2016-08-07
    [張承輝]《團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù)》智恒培訓(xùn)劉展碩
    團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù) 在企業(yè)里,企業(yè)猶如一部大機(jī)器,良好的溝通就象加添潤(rùn)滑劑,企業(yè)這部大機(jī)器就能快速運(yùn)轉(zhuǎn),主管與部屬之間如缺乏良好的溝通,輕者打擊士氣,造成部門(mén)效率低落,重者相互之間形成敵意。智恒咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩導(dǎo)師認(rèn)為溝通管理藝術(shù)分為以下幾類(lèi): (一) 溝通方式 根據(jù)溝通的組織渠道: 正式溝通,如命令、會(huì)議、政策、計(jì)劃等。 非正式溝通。如意見(jiàn)箱、小道消息等。 根據(jù)溝通的范圍: 內(nèi)部
    2016-08-04
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    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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