授課老師：馬忠子
授課地址：富平美容會所
培訓人數：8人
授課對象：富平美容會所全體員工
授課時間：2016年7月
授課主題：《如何管理團隊》
授課內容：本次課程全面介紹管理團隊的十大鐵律。
一、感恩的力量。
1、感恩你的推薦人和領導人。
沒有他們，你沒有機會。沒有他們，你成長不了。
2、感恩你的合作伙伴。
要成功靠團隊，單打獨斗永不行。只有合作伙伴統一思想、統一方向、統一目標；不離不棄，永遠跟隨，共同發展，你才能成功。
二、定位的力量。
定位決定格局、格局決定布局、布局決定結局。
三、學習的力量。
只有不斷學習、才有方向和動力、只有不斷總結，才能提升自己的能力，通過學習從外行變內行，才能快速發展。
四、改變的力量。
選擇需要智慧，改變需要勇氣；改變是痛苦的，短暫的痛苦換來永久的幸福是值得的，華麗轉身成就輝煌人生！
五、復制的力量。
1、一對一的復制是團隊裂變的法寶。
2、層層正確復制。優秀復制優秀，成功復制成功。代理裂變才有團隊。
六、專注的力量。
只有個性融入共性，相信到堅信、堅定信念，全力以赴，努力付出，無私奉獻。
七、榜樣的力量。
火車跑得快，全憑機頭帶。榜樣的力量是無窮的。
八、配合的力量。
1、細節配合。上級要隨時關注合作伙伴的動態情況，發現問題及時解決，團隊才能健康成長。
2、全方位配合。推薦人與新伙伴，推薦人與上級之間必須善于溝通，及時反饋信息，及時調整管理措施，團隊才能健康有序、穩定發展。
九、關系的力量。
上下級關系：好似父母與孩子的關系一樣，上級要有擔當、包容、感恩、付出、大愛的胸懷。合作伙伴要感恩、尊重領
導，善加理解，關愛伙伴。
十、格局的力量。
格局的大小決定成功的快慢。格局有多大，團隊就有多大。大格局決定大成功！
晚安世界，感恩世界 ??????
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
