授課老師：馬忠子

授課地址：富平美容會所

培訓人數：8人

授課對象：富平美容會所全體員工

授課時間：2016年7月

授課主題：《如何管理團隊》

授課內容：本次課程全面介紹管理團隊的十大鐵律。

一、感恩的力量。

      1、感恩你的推薦人和領導人。

      沒有他們，你沒有機會。沒有他們，你成長不了。

       2、感恩你的合作伙伴。

     要成功靠團隊，單打獨斗永不行。只有合作伙伴統一思想、統一方向、統一目標；不離不棄，永遠跟隨，共同發展，你才能成功。

二、定位的力量。

       定位決定格局、格局決定布局、布局決定結局。

三、學習的力量。

       只有不斷學習、才有方向和動力、只有不斷總結，才能提升自己的能力，通過學習從外行變內行，才能快速發展。

四、改變的力量。

       選擇需要智慧，改變需要勇氣；改變是痛苦的，短暫的痛苦換來永久的幸福是值得的，華麗轉身成就輝煌人生！

五、復制的力量。

       1、一對一的復制是團隊裂變的法寶。

        2、層層正確復制。優秀復制優秀，成功復制成功。代理裂變才有團隊。

六、專注的力量。

       只有個性融入共性，相信到堅信、堅定信念，全力以赴，努力付出，無私奉獻。

七、榜樣的力量。

       火車跑得快，全憑機頭帶。榜樣的力量是無窮的。

八、配合的力量。

       1、細節配合。上級要隨時關注合作伙伴的動態情況，發現問題及時解決，團隊才能健康成長。

    2、全方位配合。推薦人與新伙伴，推薦人與上級之間必須善于溝通，及時反饋信息，及時調整管理措施，團隊才能健康有序、穩定發展。

九、關系的力量。

      上下級關系：好似父母與孩子的關系一樣，上級要有擔當、包容、感恩、付出、大愛的胸懷。合作伙伴要感恩、尊重領

導，善加理解，關愛伙伴。

十、格局的力量。

       格局的大小決定成功的快慢。格局有多大，團隊就有多大。大格局決定大成功！

      晚安世界，感恩世界 ??????