『管理者駕駛艙搭建工作坊』

——數字智能時代優秀管理者數字能力提升必修課

趙興峰老師©版權課程

課程背景:

l 【數字化轉型趨勢需求】數字智能時代，數據越來越多，大多數企業已經開啟甚至加速了數字化轉型，企業所記錄和采集的數據越來越多，但很多企業其管理者仍然在拍腦袋、憑經驗決策；

l 【數字技術普及需求】企業信息化建設越來越成熟，數據分析和呈現工具越來越簡單易用，管理者需具備新的數據能力和掌握新的數據處理與分析技能，才能完成對這些豐富數據的挖掘和使用；

l 【管理方式升級需求】新的數字技術應用引領著企業管理方式的升級和變革，利用新的數字技術工具實現管理方式革新是每個數字智能時代企業必經之路；

l 【管理工具升級需求】隨著管理者面臨的數據集越來越多，傳統的Excel工具已經不能滿足，管理者的能力和技能需要與時俱進，需要掌握更先進工具以應對新的管理方式需求；

課程目標:

l 課程價值：學習一套新方法，掌握一個新工具，適應一個新時代

l 掌握一套科學的方法，搭建自己的管理者駕駛艙，實時動態跟蹤管控過程，達成管理目標，實現戰略結果，提高發現問題、分析問題和解決問題的能力；

l 學會一套可視化數據分析方法：跟蹤并根因分析管理問題，實時動態響應內外部環境變化，敏捷響應，科學決策，提高自己的崗位價值創造能力，勝任新時代管理崗位。

課程特點:

l 多年實踐總結，數十家甲方業務端落地咨詢服務的經驗總結；

l 體系化：系統、全面、實用；一套方法配套一個工具。

課程對象、教學方法、教學時長及人數規模:

l 企業各層級職能管理者、儲備干部；信息化/數字化建設團隊成員、數據分析師。

l 理論、方法和實操演練相結合：50%理論方法講授，50%演練；

l 線下授課與線上工具學習相結合：線下2天+線上1天（12節工具操作視頻小課，可自由學習）；

?   每期培訓20-30人最佳，建議控制在40人以內。

課程大綱:

第一模塊、（線上視頻）線上學習管理者駕駛艙的推薦工具Power BI ）

1、Power BI工具介紹和下載安裝；

2、Power BI數據導入的幾種方法（Excel文件、Excel文件夾、數據直接輸入、直連數據庫）

3、Power BI多表關聯建模（靜態數據、動態數據和索引數據表間的關聯關系）

4、Power BI基本計算和常見DAX公式介紹（三種基本計算方法：直接計算、跨表計算、條件計算）

5、Power BI可視化數據圖表制作和多圖表之間的關聯篩選關系設置，實現多數據圖表之間關聯分析；

6、利用Power BI制作管理者駕駛艙的實操練習。

第二模塊、（線下面授）三類管理者駕駛艙與應用場景價值

1、管理者駕駛艙的概念和重要意義

l 管理者駕駛艙的概念與意義：從數據圖表、數據分析報告到在線化可視化數據看板，實現實時動態經營管理決策，充分挖掘企業數據價值

l 重點概念：管理者駕駛艙是一種管理方式，是經營管理方式的數字化轉型

l 管理者駕駛艙的升級→管理者智慧工作臺

2、管理者駕駛艙中的三套管理看板：管理看板、決策看板和分析看板

1）管理看板：實時動態跟蹤過程，實現管理可見、過程可控、目標可達

l 管理看板制作的五個步驟

l 梳理數據指標的體系化三步法

l 案例演示和實操練習

2）決策看板：提高決策敏捷度，實時決策，快速響應內外部環境變化

l 決策看板制作的五個步驟

l 決策邏輯梳理的三步方法

l 智能決策指揮系統：決策看板可發展企業自動化智能決策算法，實現數智化管理

l 案例演示和實操練習

3）分析看板：用數據實時追溯和發現關鍵管理問題并及時解決問題

l 分析看板制作的五個步驟

l 分析思路梳理的基本方法：解構→解構的四種方法

l 案例演示和實操練習

第三模塊、（線下面授）數據可視化圖表制作與數據看板制作

1、數據準備

1）數據與數據質量

l 數據質量的概念，數據結構的概念，單維數據表結構，規范數據與數據質量優化；

l 主數據管理與數據治理的概念介紹

2）數據表與數據表關聯：

l 關鍵數據集管理；

l 數據表關聯（1：1，1：N與N：N）及相關解決方案，多表聯動分析

2、數據圖表中的五種常見基本分析：

l 事物對比、組分對比、時序對比、關系對比、頻布對比

3、常見基本數據分析的可視化表達方法

1）五種對比分析的12種表達方式

2）三種誤導數據圖表結論的方法與識別

第四模塊、（線下面授）管理者駕駛艙實操

1、動態數據可視化管理看板的工具介紹（個人版和企業版的選擇），常見看板系統（信息化和軟件等的）優劣勢分析

2、管理者駕駛艙個人工具：Power BI Desktop版（或者Tableau)→構建個人管理駕駛艙

3、搭建個人管理駕駛艙的五步法

第五模塊、（線下面授）企業體系化搭建管理者駕駛艙落地實施的方法和注意事項

1、企業數據體系建設：從數據質量到數據綜合治理；企業數據資產管理平臺建設

2、數據可視化管理中的關鍵問題

3、搭建管理者駕駛艙項目管理要注意的問題：給推動管理駕駛艙落地的項目經理的建議和項目管理方法，數據化項目成功要素，數據落地項目管理十要素

第六模塊、（課后課題）學習一個工具，制作一套自己的駕駛艙

趙興峰老師版權/原創數字化轉型系列課程：企業數字化轉型戰略與實戰、企業數字化商業模式創新、企業數字化管理升級（數據驅動的經營管理升級）、管理者數據能力晉級訓練營、管理者數據思維訓練、管理者駕駛艙搭建工作坊、數據淘金-經營管理數據分析、數字化轉型戰略規劃工作坊、數字化轉型規劃五步法、數字化戰略地圖與實戰案例等培訓，邀請趙興峰老師授課，了解日程安排及索取2022年度最新詳細課程資料，可咨詢趙興峰老師全權獨家助理山老師。