曲宏國,曲宏國講師,曲宏國聯系方式,曲宏國培訓師-【中華講師網】
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    2016-04-01 2288
    對象
    政府官員  企業中高層管理者
    目的
    紅色管理是以毛主席為代表的幾代中國人,繼承傳統文化的精華,用馬克思主義加以改造,在治黨、治軍、治國的成功實踐中總結提煉出來的管理思想。
    內容



    ——知人曉事:遵從與統御的智慧

    身居高位者,以知人曉事兩者為職。 ——曾國藩

    紅色管理

    學術論述通俗化,嚴肅話題生活化;

    復雜問題簡單化,海龜理論土鱉化。

    內容提要

    上篇:管理三合——管理工作者的道法術

    下篇:魅力兩論——領導者的人格與方略

    上 ? 篇

    管理三合——管理工作者的道法術

    上部:有智慧才算明白人

    第一節:生活中的智慧

    一、智力有小用

    (一)智力管得著的地方

    ——記憶力:一種對事物回憶和復述的能力。

    ? ——注意力:一種對事物專注和持久的能力。

    ? ——觀察力:一種對事物辨別和描述的能力。

    ? ——想象力:一種對事物憧憬和勾畫的能力。

    ? ——思維力:一種對事物反應和聯想的能力。

    ?(二)智力管不著的地方

    ? ——身份:懂得社會角色和社會地位的重要;

    ? ——悟性:懂得人生經驗和觸類旁通的重要;

    ? ——素質:懂得適應環境和改造環境的重要;

    ? ——表現:懂得公眾形象和公余形象的重要。

    二、智慧堪大用

    (一)善于選擇,亦巧亦拙

    ——雙趨沖突:懂得兩利之間取其大的道理。

    ——雙避沖突:懂得兩害之間取其小的道理。

    ——趨避沖突:懂得復雜問題簡單化的道理。

    一個人對世事的徹悟,恰等于他所受痛苦的深度。——林語堂

    ——選擇是一種經驗智力,選多了,也就明白了。——我的經驗之談

    (二)令人滿意,亦圓亦方

    ? ? ?——勤快:你是否將潛力充分發掘出來。

    ? ? ?——周全:你是否有能力處理復雜事務。

    ? ? ?——大氣:你是否有資格分配社會資源。

    為人民服務。——

    滿意是一種情景智力,做多了,也就明白了。——我的經驗之談

    (三)精于造勢,亦正亦邪

    ? ? ?——集中優勢:懂得傷其十指不如斷其一指的道理;

    ? ? ? ——擴大差別:懂得花開滿園不如一枝獨秀的道理;

    ? ? ? ——精益求精:懂得生產產品不如生產標準的道理;

    ? ? ? ——最小擾動:懂得驚濤駭浪不如波瀾不驚的道理。

    道生之,德蓄之,物形之,勢成之。——老子

    造勢是一種工作智力,干多了,也就明白了。——我的經驗之談

    (四)看淡結果,亦趨亦避

    忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。——中國傳統格言

    退讓是一種爭斗智力,輸贏多了,也就明白了。—我的經驗之談

    第二節:聽話出活

    一、蝙蝠:清華現象

    年輕時候做一點政治工作,終身受用無窮。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——清華大學前校長蔣南翔

    ——本事:以個人能力與技術水平為主;

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?以人際關系與組織關照為主。

    ——評價:著眼點在相對穩定的同行們;

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?著眼點在不太穩定的首長們。

    ——規則:在創造性前提下多搞規范性;

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在規范性前提下多搞創造性。

    ——后果:在試錯中成長并久錯成專家;

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 在試錯中成長但久錯成科員。

    ——經驗:越老越中心化也就越吃的開;

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?越老越邊緣化也就越吃不開。

    從政是天下最難以后悔的一個行當,看明白也就過去了。

    二、高人指點

    毛主席給兒子的一封信

    毛主席致肖軍的一封信

    關于諸葛亮的兩個段子

    問之以是非而觀其志;

    窮之以辭辨而觀其變;

    咨之以計謀而觀其識;

    告之以禍難而觀其勇;

    醉之以酒而觀其性;

    臨之以利而觀其廉;

    期之以事而觀其信。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ?——諸葛亮看他人(著名的七觀)

    能攻心則反側自消,從古知兵非好戰;

    不審勢即寬嚴皆誤,后來治蜀要深思。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    ? ? ? ? ? ?——他人看諸葛亮(成都武侯祠)

    三、天下同理

    天下古今之庸人,皆以一惰字致敗;

    天下古今之才人,皆以一傲字致敗。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——曾國藩

    追求理想的實現;

    追求知識的提升;

    追求人格的完善;

    追求心靈的和諧。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    ——中組部部長李源潮

    修身:有德有才;

    齊家:有親有疏;

    治國:有快有慢;

    平天下:有經有權。

    ? ? ? ? ? ? ? ?——中國傳統文化

    深厚的文化底蘊;

    獨到的專業技能;

    魅力的領袖氣質。

    ? ? ? ? ——耶魯精英標準

    下部:管理者的道法術

    道是天下之理,

    法是組織之理,

    術是個人之理。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    ? ? ? ?——我的人生感悟

    第一節:管理之道,合規律

    道——我的人生感悟

    一、道理何在

    (一)來自于書本

    ? ?——喜好:懂得把讀書當成一種生活方式。

    ? ?——責任:懂得把讀書當成一種立業使命。

    ? ?——境界:懂得把讀書當成一種精神追求。

    ——年輕干部要多學習,每天讀一萬字,到了四十歲,你就可以成為一名學者了。

    ——要做有為之人,不做平庸之輩,更不做昏聵之徒。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——胡耀邦

    (二)來自于經驗

    ——報酬:懂得從既往的成功之處獲取知識。

    ——教訓:懂得從既往的失敗之中獲取知識。

    ——借鑒:懂得從他人的得失之間獲取知識。

    古人學問無遺力,少壯功夫老始成。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 ? ?——陸游

    ? 我是靠總結經驗吃飯的。

    我只是總結了別人的意見,不是我的創造。 ? ? ?——

    (三)來自于信念

    二、道路何在


    宰相必起于州郡,猛將必發于卒伍。  ——中國古語

    (一)坐飛機和爬樓梯

    君子之澤,五世而斬。——孟子

    (三)在米籮和在糠籮

    三、道義何在

    政治上不犯錯誤,組織不找麻煩;

    經濟上不犯錯誤,司法不找麻煩;

    作風上不犯錯誤,家庭不找麻煩。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——先父遺訓

    (一)常修為政之德

    ——認知:懂得善惡為尺,良心為度的道理。

    ——實踐:懂得知道為知,體道為德的道理。

    ——底線:懂得現世之孽,來世必報的道理。

    吾聞古圣王,修德來遠人。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——【唐】皮日休

    (二)常思貪欲之害

    ——算賬:懂得事事有成本,件件有代價的道理。

    ——知足:懂得日食八合米,夜眠六尺床的道理。

    ——悟透:懂得有余忘縮手,無路想回頭的道理。

    當官不發財,請我都不來。 ? ? ? ? ——一位貪官的自白

    (三)常懷律己之心

    ——慎始:懂得千里之行,始于足下的道理。

    ——慎微:懂得千里之堤,毀于蟻穴的道理。

    ——慎獨:懂得差之毫厘,謬以千里的道理。

    各級領導干部要始終保持高尚的精神追求和道德情操,堅持嚴于律己、清正廉潔,老老實實做人、干干凈凈做事,時刻警惕權力、金錢、美色的誘惑,堅決同一切腐敗行為作斗爭,用實際行動推進反腐倡廉建設,真正做到為民、務實、清廉。 ? ? ? ?——

    第二節:管理之法,合規則

    ——我的人生感悟

    把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各級領導崗位上來。

    ? ? ? ?——《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》

    堅定正確的政治方向;

    艱苦樸素的工作作風;

    靈活機動的戰略戰術。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——

    一、政治上靠得住

    (一)立場堅定

    ? ?——入局:懂得聰慧忠誠與愚鈍忠誠的奧妙。

    ? ?——在局:懂得緊跟組織與緊跟個人的奧妙。

    ? ?——出局:懂得出山不易與下野尋常的奧妙。

    (二)頭腦清醒

    ——格局:懂得可變和不可變之勢的區別。

    ——是非:懂得可為和不可為之事的區別。

    ——善惡:懂得可交和不可交之人的區別。

    (三)旗幟鮮明

    ? ? ——慎選:懂得但凡表態要謹慎的道理;

    ? ? ——敢選:懂得但凡表態要大膽的道理;

    ? ? ——認選:懂得但凡表態要認賬的道理。

    二、工作上有本事

    (一)順天時

    ——基礎:做懂得善觀大勢,通曉格局的人。

    ——形象:做懂得事件不躲,事務不亂的人。

    ——本事:做懂得會出經驗,會當典型的人。

    順應大勢,發揮優勢。

    (二)依地利

    ——基礎:做懂得天下難事,必做于易的人。

    ——形象:做懂得天下大事,必作于細的人。

    ——本事:做懂得抓而不緊,等于不抓的人。

    我贊成這樣的口號,叫著“一不怕苦,而不怕死。” ——

    (三)求人和

    ——基礎:做懂得原則第一,保護第二的人。

    ——形象:做懂得寡恩第一,報恩第二的人。

    ——本事:做懂得大義第一,小惠第二的人。

    天時不如地利,地利不如人和。

    三、作風上過得硬

    (一)講真話

    ——不偷:懂得偷梁換柱,偷天換日的害處。

    ——不裝:懂得裝腔作勢,裝虛作假的害處。

    ——不吹:懂得自吹自擂,大吹大擂的害處。

    堅持正確用人導向,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定

    (二)辦實事

    ? ?——實現好:懂得切實辦好順民意的實事。

    ? ?——維護好:懂得切實辦好解民憂的實事。

    ? ?——發展好:懂得切實辦好惠民生的實事。

    一切空話都是無用的,必須給人民以看得見的物質福利。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——

    (三)夾尾巴

    ? ? ——講進步不要忘了黨。

    ? ? ——講本領不要忘了群眾。

    ? ? ——講成績不要忘了大多數。

    ? ? ——講缺點不要忘了自己。

    ? ? ——講現在不要割斷歷史。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——王進喜

    不要摸到點東西就翹尾巴,一輩子也不要翹尾巴。有些人不好,尾巴翹得太高了,要夾著尾巴做人。 ? ——毛主席宴請王鐵人等人

    第三節:管理之術,合辦法

    有為才有位,有位才有為。   ——政壇行規

    一、為僚之術

    布雷先生,鞠躬盡瘁,死而后已。

    布雷先生,不分好壞,從一而終。 ——

    (一)抬轎子與出點子

    ? ?——原則:懂得轎子安身,點子立命的道理。

    ? ?——定位:懂得轎子為主,點子為輔的道理。

    ? ?——次序:懂得轎子在前,點子在后的道理。

    夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。今魏徵殂逝,遂亡一鏡矣! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——唐太宗(貞觀政要·任賢第三)

    (二)跑腿子與做稿子

    ——原則:懂得腿子安身,稿子立命的道理。

    ——定位:懂得腿子為主,稿子為輔的道理。

    ——次序:懂得腿子在先,稿子在后的道理。

    (三)顧面子與顧里子

    ——原則:懂得面子安身,里子立命的道理。

    ——定位:懂得面子為主,里子為輔的道理。

    ——次序:懂得面子在先,里子在后的道理。

    狡兔死,走狗烹;飛鳥盡,良弓藏;敵國破,謀臣亡。——韓信

    二、為吏之術

    愚于近人,獨服曾文正,觀其收拾洪楊一役,完美無缺。使以今人易其位,其能如彼之完美乎? ——

    (一)鏡子與帽子

     ——原則:懂得鏡子安身,帽子立命的道理。

    ? ?——定位:懂得鏡子為主,帽子為輔的道理。

    ? ?——次序:懂得鏡子在前,帽子在后的道理。

    (二)勤勉與精細

    ——原則:懂得勤勉安身,精細立命的道理。

    ——定位:懂得勤勉為主,精細為輔的道理。

    ——次序:懂得勤勉在先,精細在后的道理。

    蓋打脫牙之時多矣,無一次不和血吞之。——曾國藩

    (三)主管與主官

    ?——原則:懂得主管安身,主官立命的道理。

    ——定位:懂得主管為主,主官為輔的道理。

    ——次序:懂得主管在先,主官在后的道理。

    何必全克而后為美名哉?人又何必占天下之第一美名哉?

    ——曾國藩

    三、為官之術

    劉邦是在封建時代被歷史家稱為“豁達大度,從諫如流”的英雄人物。劉邦同項羽打了好幾年仗,結果劉邦勝了,項羽敗了,不是偶然的。   ——

    (一)腦子與位子

    ?——原則:懂得腦子安身,位子立命的道理。

    ——定位:懂得腦子為主,位子為輔的道理。

    ——次序:懂得腦子在先,位子在后的道理。

    (二)虎氣與猴氣

    ? ?——原則:懂得虎氣安身,猴氣立命的道理。

    ? ?——定位:懂得虎氣為主,猴氣為輔的道理。

    ? ?——次序:懂得虎氣在前,猴氣在后的道理。

    (三)辦事與傳教

    ?——原則:懂得辦事安身,傳教立命的道理。

    ——定位:懂得辦事為主,傳教為輔的道理。

    ——次序:懂得辦事在先,傳教在后的道理。

    :一個富有智慧的大黨領袖

    ——善于處理與器為業與與人為業的關系;

    ——善于處理緊跟組織與緊跟領導的關系;

    ——善于處理日常事務與重大事件的關系;

    ——善于處理與時俱進與堅守標準的關系;

    下 ? 篇

    魅力兩論——領導者的人格與方略

    引子:有魅力才叫真功夫

    政聲人去后,民意閑談中。

    ? ? ? ? ?——一個知易行難的道理

    一、何為魅力

    太上,不知有之;

    其次,親而譽之;

    其次,畏之;

    其次,侮之。

    ? ? ? ? ? ——老子《道德經》

    魅力源于領導者和追隨者的一種互動關系。

    在毛主席家鄉和戰斗過地方的感觸和感悟

    (一)影響力

    ——觀點:善于用自己的思想改變別人的思想。

    ——習慣:善于用自己的行為改變別人的行為。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    ——旗幟:善于用自己的理念改變組織的方向。

    ——格局:善于用自己的主張改變組織的進程。

    (二)感召力

    ——信任:對領導者言論與行為的高度認同。

    ——模仿:對領導者言論與行為的刻意相似。

    ——崇拜:對領導者言論與行為的共振現象。

    (三)應急力

    ——漣漪效應:當前危機可能帶來未來更大的危機;

    ——蝴蝶效應:近區危機可能帶來遠處更大的危機;

    ——骨牌效應:首發危機可能帶來后續更大的危機。

    ——智:立功,做知識淵博、多謀善斷的人。

    ——信:立信,做言而有信、表里如一的人。

    ——仁:立德,做嚴于律己、寬以待人的人。

    ——勇:立足,做進不求名、退不避罪的人。

    ——嚴:立威,做獎罰分明、以身作則的人。

    二、時代需要有魅力的領導者

    (一)開放的視角

    ——紙張:人們可以通過文字感受領導者的魅力。

    ——廣播:人們可以通過聲音感受領導者的魅力。

    ——電視:人們可以通過形象感受領導者的魅力。

    ——網絡:人們可以通過互動感受領導者的魅力。

    ——手機:人們可以通過短信感受領導者的魅力。

    (二)執政黨的視角

    ——經濟:駕馭社會主義市場經濟的能力;

    ? ? ——政治:發展社會主義民主政治的能力;

    ? ? ——文化:建設社會主義先進文化的能力;

    ? ? ——社會:構建社會主義和諧社會的能力;

    ? ? ——國際:應對國際局勢和處理國際事務的能力。

    ? ? ?——《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》

    (三)從業者的視角

    ——知名度:能體現自己特色的東西是好東西。

    ——美譽度:能得到上級認可的東西是好東西。

    ——信任度:能得到大眾認同的東西是好東西。

    ——曝光度:能得到媒體關注的東西是好東西。

    三、領導者的人格魅力與方略魅力

    (一)人格的視角

    ? ?——氣質:情緒體驗和行為動作的差異。

    ? ?——性格:處世態度和行為方式的差異。

    ? ?——能力:所能為者和可能為者的差異。

    ? ?——態度:主觀評價和行為傾向的差異。

    ? ?——自我:自我認識和自我控制的差異。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    (二)方略的視角

    ——眼界開闊:做一個站得更高,看得更遠的人。

    ——思路開闊:做一個多謀善斷,留有余地的人。

    ——胸襟開闊:做一個吃得起苦,吃得起虧的人。

    毛主席

    ——人格:和尚打傘,無法無天;

    ——方略:不破不立,破字當頭。


    ——人格:柔中寓剛,綿里藏針;

    ——方略:韜光養晦,從不伸頭。

    上部:領導者的人格魅力

    第一節:激情

    要說明的一點是,每個人都要為自己以及他的政治動機迸發出他生命的全部激情。

    ——德國“鐵娘子”安格拉·默克爾

    一、何謂激情

    (一)狀態

    ? ?——低谷:懂得學會自己安慰自己的重要性。

    ? ?——高原:懂得學會自己激勵自己的重要性。

    ? ?——高峰:懂得學會自己告誡自己的重要性。

    (二)心態

    ——積極:懂得學會昂頭走路的重要性。

    ——向上:懂得學會俯視走路的重要性。

    ——平和:懂得學會平視走路的重要性。

    (三)氣勢

    ? ?——蓬勃朝氣:懂得學做初生太陽的重要性;

    ? ?——昂揚銳氣:懂得學做初生牛犢的重要性;

    ? ?——浩然正氣:懂得學做初生干將的重要性。

    二、激情兩論

    (一)自信

    獨坐池塘如虎踞,綠楊樹下養精神。

    春來我不先開口,哪個蟲兒敢作聲。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——

    彰顯自信

    ? ?——長期:懂得保持高度肯定自我的重要性。

    ? ?——有時:懂得適度有效悅納自我的重要性。

    ? ?——關鍵:懂得專心從事復雜工作的重要性。

    用好自信

    ——大局:要堅信自己事業的合法性。

    ——日常:要堅信自己忙碌的合理性。

    ——失誤:要堅信自己出錯的合情性。

    把握自信

    ——第一:最大限度地提升自己的自信心;

    ——第二:最大限度地省察自己的自戀心;

    ——第三:最大限度地克服自己的自負心。

    (二)樂觀

    見了便做做了就放下了了有何不了;

    慧生于覺覺生于自在生生還是無生。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——武漢歸元寺

    ? ?學會樂觀

    ——心態:要懂得樂觀是心胸豁達的表現。

    ——狀態:要懂得樂觀是身心健康的法寶。

    ——朋友:要懂得快樂是人際交往的基礎。

    ——事業:要懂得樂觀是工作順利的條件。

    天塌下來我也不怕,有大個的頂著。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——

    不分狀態

    ——進:要懂得謙虛謹慎,戒驕戒躁的道理。

    ——退:要懂得寵辱不驚,去留無意的道理。

    ——留:要懂得堅持信念,把握操守的道理。

    ——轉:要懂得組織決定,歷練人生的道理。

    少發牢騷

    ——核心:在任勞任怨中找到人生的目的。

    ——形象:在任勞任怨中找到人生的態度。

    ——意義:在任勞任怨中找到人生的價值。

    三、陳氏五法

    (一)養神:學會休息

    ? ?——原則:把保持足夠睡眠當成大事而不是小事。

    ? ?——心境:把保證休閑時間當成大事而不是小事。

    ? ?——習得:枕頭是休息的場所而不是思考的場所。

    ? ? ? ? ?倒霉,失眠;再倒霉,再失眠,直至崩潰。

    ——我的人生體驗

    (二)養志:學會退讓

    ? ——原則:永遠不要相信有什么非此即彼的事情。

    ? ——心境:永遠不要相信有什么先來先到的事情。

    ? ——習得:永遠不要相信有什么唯我獨尊的事情。

    (三)養性:學會閱讀

    ? ?——原則:倒霉時把讀書當成首選的生活方式。

    ? ?——心境:倒霉時把讀書當成解脫的生活方式。

    ? ?——習得:倒霉時把讀書當成增值的生活方式。

    (四)養眼:學會放松

    ? ?——原則:倒霉時把旅行當成常選的生活方式。

    ? ?——心境:倒霉時把旅行當成散心的生活方式。

    ? ?——習得:倒霉時把旅行當成增智的生活方式。

    (五)養志:學會克制

    ? ?——原則:倒霉時把克制當成必選的生活方式。

    ? ?——心境:倒霉時把克制當成磨練的生活方式。

    ? ?——習得:倒霉時把克制當成增資的生活方式。

    第二節:責任感

    沒有責任感的組織,是一個無序和低效的組織;

    沒有責任感的領導;是一個無良和無能的個體。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ?——我多年觀察的結論

    一、何謂責任感

    (一)態度

    ? ?——認知:懂得看問題客觀公正的重要性。

    ? ?——情感:懂得表形態喜哀適度的重要性。

    ? ?——意志:懂得達目的堅毅持久的重要性。

    態度決定一切。   ——我的理解

    (二)價值觀

    ? ?——尺度:懂得學會把握恒定尺度的重要性。

    ? ?——標準:懂得學會把握正確標準的重要性。

    ? ?——結論:懂得學會自己合理結論的重要性。

    尺度決定一切。 ? ——我的理解

    (三)行為習慣

    ——仁:懂得保持惻隱之心的重要性。

    ——義:懂得保持羞惡之心的重要性。

    ——禮:懂得保持恭敬之心的重要性。

    ——智:懂得保持是非之心的重要性。

    ——信:懂得保持真誠之心的重要性。

    習慣決定一切。 ? ——我的理解

    二、責任感三論

    (一)對自己負責

    ?——品行:懂得聲望和信譽重于泰山的道理;

    ? ——特長:懂得知識和技能重于泰山的道理;

    ? ——貢獻:懂得服務和付出重于泰山的道理。

    ——我的處世之道

    (二)對下屬負責

    ——關心:做一個對下屬前程格外重視的人;

    ——關懷:做一個對下屬人格十分尊重的人;

    ——關愛:做一個對下屬情感非常操心的人;

    ——關照:做一個對下屬失誤敢于擔當的人。

    凡事莫當前看戲不如聽戲樂;

    為人需顧后上臺終有下臺時。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ——衡山南岳廟

    (三)對組織負責

    ——不自殺:我們自然生命的選擇不讓組織蒙羞;

    ——不離婚:我們家庭生活的選擇不讓組織蒙羞;

    ——不叛黨:我們政治立場的選擇不讓組織蒙羞。

    我們應該相信群眾,我們應該相信黨,這是兩條根本的原理。 ? ?

    ——

    三、學做公眾人物

    (一)知名度

    ? ?——正面:懂得學會愛護自己名譽的重要性。

    ? ?——反面:懂得學會愛護對手名譽的重要性。

    ? ?——側面:懂得學會愛護旁人名譽的重要性。

    樹大招風風撼樹,人為名高名害人。 ? ?——中國古訓

    (二)認可度

    ? ?——正面:懂得贏得朋友認可實屬不易的道理。

    ? ?——反面:懂得贏得對手認可實屬不易的道理。

    ? ?——側面:懂得贏得公眾認可實屬不易的道理。

    成也蕭何,敗也蕭何。 ? ? ?——中國古訓

    (三)影響力

    ? ?——正面:懂得引領社會潮流的個人使命。

    ? ?——反面:懂得丟失社會潮流的個人責任。

    ? ?——側面:懂得維護社會潮流的個人義務。

    一、何謂判斷力

    (一)把握趨勢

    ——看本質:懂得看問題看核心看深層的重要性。

    ——看主流:懂得想問題想大數想大局的重要性。

    ——看走向:懂得把問題阻止在萌芽中的重要性。

    (二)把握重點

    ? ?——拿捏:懂得注意分寸,把握火候的重要性。

    ? ?——剝離:懂得去粗取精,去偽存真的重要性。

    ? ?——解析:懂得由此及彼,由表及里的重要性。

    ? ? ? ? ? 沒有重點就沒有章法。——李瑞環

    (三)評價標準

    ——正確性:懂得掌握過程維度的重要性。

    ——有效性:懂得掌握結果維度的重要性。

    ——及時性:懂得掌握時間維度的重要性。

    二、判斷力三論

    (一)判斷勝負

    ? ?——強弱:懂得強者求速,弱者求緩的道理。

    ? ?——正邪:懂得得道多助,失道寡助的道理。

    ? ?——主輔:懂得兵無定法,因時制宜的道理。

    ? ?——進退:懂得欲速不達,欲擒故縱的道理。

    (二)判斷主次

    ——大小:懂得大權獨攬,小權分散的好處。

    ——上下:懂得黨委決定,各方去辦的好處。

    ——分寸:懂得辦也有決,不離原則的好處。

    ——首尾:懂得工作檢查,黨委有責的好處。

    (三)判斷親疏

    ——親則疏:懂得越親者越要保持距離的道理。

    ——疏則親:懂得越疏者越要拉近距離的道理。

    ——親則嚴:懂得越親者越要敢于下手的道理。

    ——疏則寬:懂得越疏者越要網開一面的道理。

    世界上沒有無緣無故的恨,也沒有無緣無故的愛。 ——

    三、高級領導者

    (一)中央要求

    (二)做明白人

    (三)三大思維

    ——戰略思維:全局性、重大性、根本性。

    ——創新思維:求新性、求異性、求效性。

    ——辯證思維:聯系性、變化性、矛盾性。

    ? ? ? ? ? ? ——明白人的三大思維

    下部:領導者的方略魅力

    第一節:思路

    ——路線是個綱,綱舉目張。

    ——路線是旗幟,旗幟是形象,旗幟是方向。

    ——路線是根基,根強則樹壯。

    ——路線出感情,沒有人有人,沒有槍有槍。

    一、何謂思路

    (一)思維定向

    ? ?——知識:學會將自己原有理論觀點調出來。

    ? ?——習慣:學會將自己原有經驗信息調出來。

    ? ?——功底:學會將自己原有價值取向調出來。

    (二)話語體系

    ? ? ——正確:學會做一個會講主流話的人。

    ? ? ——獨到:學會做一個會講自己話的人。

    ? ? ——清晰:學會做一個會講明白話的人。

    ? ? ——流暢:學會做一個會講生動話的人。

    (三)實施方案

    ——習慣性:懂得走舊路熟路大路的不足。

    ——創造性:懂得走新路生路小路的必要。

    ——繼承性:懂得讓新路沿著老路的好處。

    二、思路三論

    (一)琢磨

    ? ?——小平:讓我們懂得閑人出思想的道理;

    ? ?——主席:讓我們懂得無事就翻書的道理;

    ? ?——陳云:讓我們懂得天下事不急的道理。

    ——毛主席:讓我們懂得不破不立和破字當頭的好處。

    ——:讓我們懂得白貓黑貓和不爭不辯的好處。

    ——:讓我們懂得國際視野和歷史眼光的好處。

    ——:讓我們懂得重心向下和關注民生的好處。

    (三)調整

    ? ?——合法性:要懂得堅持好的東西之奧妙。

    ? ?——革命性:要懂得修正錯的東西之奧妙。

    ? ?——獨立性:要懂得創造新的東西之奧妙。

    新中國高等教育事業發展的縮影。   ——吳邦國

    ? ? ?朱九思:一個從職業革命者到教育家的高人

    ——學科:單一的工科向理工文管相結合的轉變;

    ——層次:單一的本科向本科和研究生相結合的轉變;

    ——重心:單一的教學向教學和科研相結合的轉變。

    故事:一生中干成的“兩件半”事情。

    第二節:資源

    一、何謂資源

    (一)稀缺性

    ? ?——人際:學會將稀有的人際關系挖掘出來。

    ? ?——財物:學會將稀有的財產物資挖掘出來。

    ? ?——信息:學會將稀有的信息資訊挖掘出來。

    (二)有用性

    ? ? ——人際:學會尋找對自己有用的人際關系。

    ? ? ——財物:學會尋找對自己有用的財產物資。

    ? ? ——信息:學會尋找對自己有用的信息資訊。

    (三)整合性

    ? ?——零散:學會將點滴的東西變成整體的東西。

    ? ? ——他人:學會將別人的東西變成自己的東西。

    ? ? ——無用:學會將廢棄的東西變成有用的東西。

    二、人際關系資源三論

    (一)人脈

    ? ?——入行:懂得把首長交辦的任務當成自己創造的作品;

    ? ?——懂行:懂得把自己創造的作品當成首長交辦的任務;

    ? ?——出道:懂得把首長交辦的任務當成首長創造的作品。

    (二)人情

    ——臉面:懂得自己在他人眼里價值的大小。

    ——情面:懂得自己在他人眼里關系的分量。

    ——體面:懂得自己在群體眼里行為的規范。

    世事洞明皆學問,人情練達即文章。 ?   ——紅樓夢

    (三)人心

    ? ?——識人:要懂得觀大節、略小過的道理。

    ? ?——選人:要懂得定標準、走程序的道理。

    ? ?——用人:要懂得用所長、用所旺的道理。

    ? ?——育人:要懂得給身份、減擔子的道理。

    第三節:推動力

    一、何謂推動力

    (一)激勵

    ? ?——第一層:學會將他人內在需求調動出來。

    ? ?——第二層:學會將他人原始動機調動出來。

    ? ?——第三層:學會將他人行為模式調動出來。

    (二)鞭策

    ? ?——敲打:要懂得響鼓也需重錘敲的道理。

    ? ? ——歷練:要懂得經歷是最大財富的道理。

    ? ? ——驅使:要懂得重賞之下有勇夫的道理。

    (三)愿景

    ——前瞻:要懂得畫餅亦能充饑的道理。

    ——憧憬:要懂得美夢定能實現的道理。

    ——依靠:要懂得上天只助自助的道理。

    二、推動力六論

    (一)主動權

    ? ?——甩石頭:懂得嬉笑怒罵,皆成文章的道理。

    ? ?——摻沙子:懂得公主肚里,興妖作怪的道理。

    ? ?——挖墻腳:懂得招降納叛,古而有之的道理。

    (二)常談話

    ——早發現:懂得早發現一般問題不大的道理。

    ——早提醒:懂得早提醒一般問題不大的道理。

    ——到糾正:懂得早糾正一般問題不大的道理。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    (三)多開會

    ——上會:做一個懂得集體領導規則的人。

    ——會上:做一個懂得民主集中規則的人。

    ——會下:做一個懂得個別醞釀規則的人。

    ——下會:做一個懂得會議決定規則的人。

    一(四)顧首尾

    ——全面規劃:懂得凡事預則立的好處。

    ——幾次檢查:懂得凡事盯緊點的好處。

    ——年終評比:懂得凡事有比較的好處。

    (五)依導向

    (六)不怕罵

    ? ? ?李培根:一個善于組織大兵團作戰的人

    結束語

    “遵從”既是一門如何聽從于他人的學問,也是一門如何完成任務的學問,更是一門如何提高自身素質的學問。

    “統御”既指一個過程也指一個人的風格。



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