《幫扶系統》從商業模式的輔導和完善，到創始團隊的培養，再到資源和平臺的開放，為在做的老板企業提供了一整套系統性的解決方案

所以《幫扶系統》的定位又叫”影響一生的關鍵時刻“，幫助在座成員重新啟航，在短時間內實現快速融資招商、資源的聚集和團隊構建。

幫扶功能

              帶你做商業模式  帶你做融資招商  

帶你做合伙團隊  帶你做資源融合

帶你做引進投資  帶你做聯席投資

幫扶方向

進入成長快車道 三年成長一千倍

幫扶方式

導入新商業模式 幫扶導師全陪伴

《幫扶系統》課程，是韓老師的二階段課程

三天的時間分別從模式/招商/融資的“思維、戰略、推廣、渠道、定價、產品、目標、架構、分配、流程”十個方面入手，為你開啟一條全新的招商之路。

每個企業都會制定不同的戰略規劃。一個企業的戰略規劃是否合理，決定著企業經營的成敗。

韓老師在《幫扶系統》課程中就提出，往往大公司的發展方向是正確的，但做的不夠好，而小公司往往是能夠做好，發展方向卻不夠明確。

好的戰略規劃，是企業能夠長久高效發展的重要基礎。而盈利是一個企業最重要的戰略規劃。

要想盈利，首先要思考的就是到底賺什么錢，其本質就是產業選擇。

所有的產業都可以分為上游、中游、下游三種。

上游：處在整個產業鏈的開始端，提供原材料和零部件制造和生產的行業，以工廠為代表。

中游：1.0時代，做批發、外貿，是“搬運工”的屬性；2.0時代，做品牌、渠道；3.0時代，做平臺、入口。

下游：主要是零售，包含電子商務、實體門店兩大方向。

前者做產品，后者賣產品，都屬于下苦工，重資產，重運營。

而中游屬于輕資產、輕運營。

今天很多的互聯網平臺，做的就是中游產業，例如：淘寶、攜程、滴滴、美團等。

為什么今天是“得渠道者得天下”、“得用戶者得天下”，不僅在于渠道、用戶的重要性，還在于輕資產、輕運營的重要性。

新模式融資不僅僅是能融到很多錢，更是融到企業需配套的各項資源。

這個時代是資本的時代，當企業家都通過資本運作來提高企業發展速度，如果你依然還是抓產品營銷管理慢慢滾動發展，如何面對日趨激烈的商業競爭？

而那些股權融資成功的企業，代表著資本市場對企業商業模式的認可

對企業發展方向的認可，對企業未來的良好預期，對企業提高行業知名度和吸引人才有積極作用。

想要融資成功，還要具備融資思維。

韓老師在《幫扶系統》課程中提出了融資的四大思維，分別是風口取勢、超級分拆、未來變現、發布平臺。

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