隨著競爭的越發激烈，過去開個店就能賺錢的時代一去不復返。而新零售時代，線上沖到線下搶占實體門店，使得傳統實體門店的處境越發艱難。房租、人工成本越來越高，與之相對的卻是利潤越來越薄。未來，傳統實體門店的路到底該怎么走？

韓老師在《門店爆破系統》課程中，針對門店怎么做給出了十八大策略、十二大體系、六大升級、三大維度、兩大門店、一大目標。

其中，對于門店來說，促銷是一種刺激消費、提升業績非常有效的手段。促銷不是簡單的一次、兩次打折活動，而是以年度為軸線制定促銷方案，包括促銷的方式、促銷的時機等。

隨著消費者越趨理性的購買，門店的頻繁“小促”不見起色。事實上，門店的促銷應分為大促、小促以及特殊促銷。人多的時候要做促銷，拉動交易，提升業績。人少的時候也要做促銷，激發顧客的消費欲望，擴大理性購買需求。

年度促銷的時機一般分為三大類：

一、收錢變現

每年的1月、5月、10月，這三個月，是人氣最旺的時候，消費者的購買力度最大，也是生意最好的時候。在生意好的時候做促銷，讓好的更好，通過活動促銷，達到提升業績、變現的目的。

這三個月的促銷，不是讓你打折促銷。在生意最旺的時候，用打折的方式促銷，會把自己打到骨折。通過做大活動、充值、送抵用券等方式來設計促銷方案。

二、聚人流量

每年12個月，除了最旺的1月、5月、10月這三個月之外，剩下的9個月，大多是淡季。淡季業績較差，可以通過促銷的方式來增長人氣，延緩業績下降。

這個時候，要做小活動，目的是積累流量。可以用韓老師講過的爆品方案，獲得高利潤，高流量。

三、特定節日

特定的節假日，就要針對特定的人群做專項活動，定向開發顧客。包括國定假日與非國定假日，國定假日例如國慶節等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。