當你帶領一個團隊，你必須愛你的下屬。如果真的愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是領導對員工前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。
讓下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是主管對員工最偉大的愛！制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結果不好，就是不好。
5、沒有執行力，就沒有競爭力。
6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
7、執行力不講如果，只講結果。
8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。
12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭。
您是否想提升自己的膽量，面對50人、100人、1000人講話？
您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白？
您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱？
您是否想讓您的朋友們看到您脫胎換骨，對您的敬仰連綿不絕呢？
你想學會公眾演說讓你的產品狂銷熱賣嗎？
你想知道如何工作一小時就能達到普通業務員一年甚至兩年的績效嗎？
你想用5年就達成普通人50年才能達成的目標嗎？
你想通過說服力演講讓員工更忠誠于你，吸引高端人才，倍增企業績效嗎？
時間：6月28-30日 三天兩夜
地點：云南昆明餌季路水晶都
報名熱線15018007007魏老師
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