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企業(yè)為什么要做績效？-當(dāng)企業(yè)老板面臨市場壓力增加，企業(yè)業(yè)績增速放緩或下滑；核心人員出現(xiàn)波動(dòng)；員工工作效率感覺降低時(shí)，老板開始思考導(dǎo)入績效，讓個(gè)人產(chǎn)出和個(gè)人收入掛鉤。 老板如何通過績效分錢。老板年底如何分錢，達(dá)到真真激勵(lì)有價(jià)值的員工，處罰偷懶的員工。 設(shè)定一個(gè)案例，讓學(xué)員參與討論，分享案例。