【課程背景】
高效能源自習(xí)慣，而不是一次偶然的舉動(dòng)。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的
工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)
生變化。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公
司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡
迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評(píng)。
我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化，
從而幫助你取得更大的成就。
只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。 一旦你開始采取不同的觀察方式和思
維模式，你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變，而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
【課程對(duì)象】
希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的公司高層、部門經(jīng)理、主管。
【課程目標(biāo)】
? 了解獲得和保持成功的基本條件
? 發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃
? 建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
? 樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。
【課程形式】
在本課程培訓(xùn)過程中，將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的結(jié)果、思考方法與技巧培訓(xùn)
主動(dòng)積極 勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，積極地行動(dòng)，而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人
以終為始 目標(biāo)明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力，
要事第一 對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握關(guān)鍵，平衡角色，提高工作效率。
雙贏思維 通過幫助別人，尋求對(duì)雙方都有利的方案，來建立牢固的人際關(guān)系。
知彼解己
設(shè)身處地為別人考慮 ， 幫助別人準(zhǔn)確地分析問題，研究對(duì)策；注意聆聽 ， 改善溝
通，加強(qiáng)信任，使問題得到順利解決。
統(tǒng)合綜效 尊重差異，集思廣益，博眾家之長(zhǎng)，取得更大的成就。
不斷更新
強(qiáng)調(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個(gè)層面上的均衡發(fā)展；培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)
文化，防止員工和組織知識(shí)老化
【課程大綱】
序：追求全面的成功，才是真正的成功
? 建立一種思維：由內(nèi)而外
? 把握兩個(gè)定義：高效能、習(xí)慣
? 認(rèn)識(shí)三個(gè)階段：依賴-獨(dú)立-互賴
? 實(shí)踐七個(gè)習(xí)慣
【情景活動(dòng)】特質(zhì)采訪
第一階段：個(gè)人的成功-從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣一：主動(dòng)積極
－－個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣
? 思考題：如果是你，你會(huì)怎么想怎么做？
? 刺激與回應(yīng)
? 曼德拉論寬恕
? 主動(dòng)積極的力量
? 我們的語言模式
? 影響圈與關(guān)注圈
? 面對(duì)人生的三種問題我們?cè)撊绾巫觯?
【視頻賞析】一念之間
延伸閱讀： 《了凡四訓(xùn)》 、 《干法》
習(xí)慣二：以終為始
－－個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
? 如何擁有成功的人生
? 人生成功的四部曲
? 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前
? 建立以原則為中心
? 擁有（Have）、做（Do）和成為（Be）
? 建立個(gè)人使命宣言
? 建立團(tuán)隊(duì)使命宣言
? 不忘初心 方得始終
【思考】瞑目設(shè)想自己所希望的理想的人生評(píng)價(jià)？
【思考】你最希望在這一生中實(shí)現(xiàn)的三個(gè)目標(biāo)是什么？
延伸閱讀： 《人為什么活著》
習(xí)慣三：要事第一
－－個(gè)人管理的習(xí)慣
? 為什么我總是很忙？
? 忙人的告白
? 兩個(gè)關(guān)鍵問題的思考
? 傳統(tǒng)時(shí)間管理與高效時(shí)間管理
? 有效地生活在第二象限中
? 80/20 法則
? 4D 原則
? 高效的秘訣—授權(quán)
【情景活動(dòng)】漢諾塔
【思考】你的大部分時(shí)間用于處理哪類事務(wù)？
延伸閱讀： 《要事第一》
第二階段：公眾的成功-從獨(dú)立到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維
－－人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
? 人際交流的六種思維
? 雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
? 雙贏品德
? 雙贏關(guān)系
? 雙贏協(xié)議
? 雙贏制度
? 雙贏過程
【情景活動(dòng)】捕魚游戲
【案例】誰對(duì)誰錯(cuò)呢？
【思考】情感銀行帳戶盤點(diǎn)
延伸閱讀： 《雙贏之道》
習(xí)慣五：知彼解己
－－同理心溝通的習(xí)慣
? 你真的聽懂了嗎
? 溝通不良的四大障礙
? 無效的溝通
? 先診斷后開方
? 自傳式回應(yīng)
? 同心理溝通的五個(gè)步驟
? 教練式四大技術(shù)及應(yīng)用
【案例】劉亮的煩心事
【案例】小林的心事
延伸閱讀： 《不說話的藝術(shù)》
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
－－創(chuàng)意合作的習(xí)慣
? 1+1>2 的精髓
? 對(duì)待差異的態(tài)度
? 情感帳戶與激勵(lì)
? 有歧見才有收獲
? 第三替代方案的角色演繹
? 團(tuán)隊(duì)角色
【工具】FPA 性格色彩講解
延伸閱讀： 《色眼識(shí)人》
第三階段：全面關(guān)照生命
習(xí)慣七：不斷更新
－－持續(xù)更新的習(xí)慣
? 最佳的『自我投資策略』
? 從四方面（身體、精神、情感、心智）磨練自己
? 向上螺旋
【工具】以“ORID 聚焦式會(huì)話法”進(jìn)行課程總結(jié)分享
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