李愛軍,李愛軍講師,李愛軍聯(lián)系方式,李愛軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    標(biāo)桿管理大師、對標(biāo)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、國際標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)
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    2017-04-18 3290


    研修概況:

    主辦單位:泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司

    媒體支持:中國對標(biāo)管理網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、人民網(wǎng)

    會議時(shí)間:2017年6月7-8日(兩天)

    會議地點(diǎn):北京

    全國免費(fèi)報(bào)名電話:400-161-9366

    邀請對象:企業(yè)高層、企業(yè)對標(biāo)管理人員、績效改善、指標(biāo)分析、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)營等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、與對標(biāo)等管理改進(jìn)有關(guān)的相關(guān)監(jiān)管部門

    本次內(nèi)部版研討會,將專門針對以下問題進(jìn)行答疑解惑:

    ●  開展對標(biāo)工作已經(jīng)多年但流于形式,如何才能有實(shí)質(zhì)性突破?

    ●  對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取難,如何才能另辟蹊徑?

    ●  對標(biāo)指標(biāo)獲取后,但無所適從?

    ●  如何通過對標(biāo),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控?

    ●  集團(tuán)或二級單位的對標(biāo)工作該如何組織?

    ●  指標(biāo)分解阻力重重,如何更有效地分解并與績效考核掛鉤?

    ●  對標(biāo)規(guī)劃怎樣與公司管理重點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合?

    ●  對標(biāo)組織工作和制度體系怎樣建設(shè)才能有力保障對標(biāo)效果?

      ……

    會中將品鑒和研討大量不對外公開的各行業(yè)對標(biāo)成果案例:

       冶金行業(yè)/白酒行業(yè)/郵政行業(yè)/煤礦行業(yè)/建筑施工/建材/房地產(chǎn)行業(yè)/機(jī)場/交通行業(yè)/汽車行業(yè)/發(fā)電/供電/核電行業(yè)/紡織家紡行業(yè)/加工制造業(yè)/煙草行業(yè)/金融行業(yè)……

    擬邀嘉賓:

    全球全面標(biāo)桿管理大師——陳泓冰老師

    對標(biāo)管理領(lǐng)域資深專家——李愛軍老師

    研討主題內(nèi)容:

    一、組織、制度與相關(guān)機(jī)制保障

    推進(jìn)對標(biāo)工作的組織架構(gòu)、基本制度保障體系十分重要,如何建立健全保障體系和構(gòu)建高效的機(jī)制,是對標(biāo)成功的第一步!

    二、規(guī)劃布局與計(jì)劃管理

    合理的規(guī)劃與計(jì)劃對于整體的實(shí)施推進(jìn)是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略重點(diǎn)、投入精力、開展周期、涉及部門或領(lǐng)域、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、人員安排、與原有管理體系的融合等多方要素如何考慮才更科學(xué),這都將影響對標(biāo)效果。

    三、實(shí)施推進(jìn)與難點(diǎn)突破

    對標(biāo)推進(jìn)中如何找切入點(diǎn)、有哪些有效的落地形式、如何在對標(biāo)工作中培養(yǎng)管理人才、部門間怎樣協(xié)同、怎樣對標(biāo)并達(dá)標(biāo),這些都是對標(biāo)負(fù)責(zé)人最關(guān)心的問題,會中將一一為您解答。

    四、對標(biāo)數(shù)據(jù)及指標(biāo)體系攻略

    對標(biāo)數(shù)據(jù)獲取和指標(biāo)體系問題一直是對標(biāo)工作中的難點(diǎn),如何看待對標(biāo)數(shù)據(jù)、指標(biāo)群與指標(biāo)分解的有沒有科學(xué)的方法、指標(biāo)體系的搭建和績效指標(biāo)值評估該如何進(jìn)行,會中將對標(biāo)桿企業(yè)的對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享和講解。

    參會尊享:

            1、專家在線一對一對標(biāo)個(gè)案輔導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)八折優(yōu)惠

            2、智能化對標(biāo)——在線對標(biāo)課題輔導(dǎo)系統(tǒng)免費(fèi)試用權(quán)

            3、全國獨(dú)家《標(biāo)桿》全年電子期刊贈送

    >>>報(bào)名優(yōu)惠:活動報(bào)名費(fèi)用及優(yōu)惠活動詳情,請?jiān)诰€咨詢客服<<<

    關(guān)于主辦方泓冰標(biāo)桿:

    泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司是標(biāo)桿管理領(lǐng)域的領(lǐng)袖機(jī)構(gòu),國內(nèi)最有價(jià)值的對標(biāo)管理、降本增效咨詢機(jī)構(gòu),公司圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新與提升提供對標(biāo)管理、標(biāo)桿數(shù)據(jù)分析、標(biāo)桿考察等專業(yè)指導(dǎo)和標(biāo)桿信息化建設(shè),十幾年來累計(jì)為企業(yè)降本增效達(dá)數(shù)萬億元,服務(wù)涵蓋全行業(yè)數(shù)千家企業(yè)。

    更多對標(biāo)活動及資訊請登錄中國對標(biāo)管理網(wǎng)https://www.cmndb.com/




     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     









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