【卓越服務與創新】共識營是用工作坊的形式解決組織服務問題，不是講講大課的培訓課程。

輸出成果（可選）：從心智層面提升服務意識+服務流程MOT梳理/落地/創新+輔導落地

根據要求詳談。

為什么要做共識營？

共識營其實是組織經營/管理的一部分，對組織有百利而無一害：

解放管理者：共識營可以有效萃取和整合下屬的智慧，并間接整合外腦智慧為我所用

給基層賦能：真正將“猴子”和責權利交給下屬，因為離工作最近的人才知道真相和答案

釋放組織活力：以“盲人摸象”還原問題情境，以結構化的深度會話實現真正的共識和高質量的共行

共識營是VUCA（多變/不確定/復雜/模糊的）時代智慧的選擇：

在VUCA時代的背景下，不能再用“下命令”+“監控命令執行”進行管理，經營管理問題的“因果關系”不明確，難以預測，更沒有最佳答案和標準流程，必須依賴全員實現共享、共識、共行

主持共識營所用的促動/引導技術是通用電氣等世界500強企業入職兩年的員工必須掌握的職業技能，在華潤，中糧，阿里巴巴，海爾，中國銀行等公司有過絕佳戰績