李老師從事銀行咨詢培訓工作六年時間，曾擔任某大型管理咨詢公司咨詢經理、高級咨詢師、講師。輔導網點數量超過100個，曾操作過中國農業銀行、在中國銀行、中國建設銀行、多地農信系統、股份制銀行的多類型銀行的網點服務、營銷及網點轉型的咨詢輔導項目，熟悉國有銀行、股份制銀行、農信系統網點服務、營銷流程及管理特點。李老師的網點輔導實戰性強，案例豐富，互動性強，授課生動。
2015年10月應延安分行客戶要求，李老師在網點標準化建設中單獨對棗園路支行進行網點環境管理標準化建設，通過一周的努力，將棗園路支行建設成為延安分行6S示范網點。分行得知導入成果后，延安分行行長、分管行長、個金部、辦公室與全部16家一級支行行長對網點進行了參觀，在延安分行歷史上還是第一次！
2015年12月份及2016年1月份，李老師在商洛分行兩個網點的網點標準化管理導入過程中指導網點開展貴金屬沙龍。從方案的成型與修改、前期物料準備、流程演練、制作沙龍課件、輔導主講人演講、客戶邀約到沙龍執行，李老師進行了全程指導，在各位同事的共同努力下，沙龍場面火爆，成績喜人。沙龍圓滿成功，遠超預期效果。其中洛南支行營業部貴金屬沙龍成果：邀約40人，實際到場56人，銷售黃金1305克，白銀326克；柞水支行營業部貴金屬銷售成績也讓支行領導充分認可，貴金屬沙龍銷售業績超過過去五年貴金屬銷售總量。
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