活在當下贏在未來--激勵篇簡介

經過一段時間與醫藥行業的精英交流，發現很多公司上面只下任務，強化管理搞的上面領導累、員工積極性底下。近2年內網絡或一部分公司開始搞股權分配，把錢分給員工讓自己當主人，有點“打土豪、分田地”的意思，愿景通過利益的拉動真的能讓員工動起來，真的能把公司當家嗎？？記得有一位商界BOOS說過，把我的員工培訓成百萬富翁、千萬富翁這才是重點。員工富有了公司能沒有資金運作，這是不可能的主要是看公司如何把員工帶入什么路上去。

活在當下贏在未來主要是從員工的人生做規劃，如何利用現有的資源做出合理的事，讓員工不斷的成長。通過不同的篇章，闡述各環節的重要性。

認知篇：主要講述認識自己、了解自己，明確自己的地位，明確自己在人生這條路上應有的價值；

調整篇：如何調整自己，規劃人生

糾正篇：哪里有錯誤，哪里需要修整，如何做；

贏在未來如何做怎么做做詳細的講解；

并有簡單的分析圖進行做細分歸納；